市市政公用局强化管理促进行业企业经营健康发展
一是更加注重加强基础管理。进一步健全公司法人治理结构,建立投资风险防控机制和内部监督管理机制,完善各项规章制度,实现管理科学化、规范化、制度化;坚持以人为本,建立和谐劳动关系,保障职工利益,充分调动员工积极性;加大人才引进和培养力度,更多地聚集和吸纳人才,培养成才;加强融入社会责任的企业文化建设,形成良好的企业品牌,提高企业向心力、凝聚力、战斗力。二是更加注重成本控制与管理。通过成本构成分析,找出降低成本措施,充分发挥规模经济优势;建立政府资金投入分析与调度机制;勤俭办事,精打细算,真正把有限的资金和资源用在项目建设和为民办实事上。三是更加注重国有资产保值增值。做好资金使用的监管和资产的管理,认真履行国有企业出资人责任,在兼顾各方利益基础上,依法运作,规范管理,防止国有资产流失,确保国有资产的保值增值。四是更加注重安全生产与文明施工。建立和完善各项安全保障与文明施工制度,完善安全工作规范,强化安全文化建设;加强工程质量与安全监管,完善风险评估管理等制度,打造优质工程;注重提高企业执行与应变能力,更好地为群众服好务。(市市政公用局)