由自发到自觉发展四大新态势点亮山东产业化

　　随着农业产业化的推进，龙头企业的带动作用日益凸显，产业化的纵深发展逐渐出现了一些新的阶段特征。作为产业化发展起步较早的省份之一，山东的农业产业化正逐步呈现出由自发到自觉发展、由价格支持到产权联结、由经济功能到综合功能、由单向带动到双向互动转变的四大新态势。

　　 由自发到自觉发展

　　农业产业化经营起初是外向型企业在利益驱动下，为获取批量化、标准化的农产品原料供应，自发地采取的一种经营形式。其解决了分散经营与国内外大市场的对接问题，因此先后进入各级政府的决策。山东省各级政府也是在此情况下，陆续出台了支持农业产业化经营的政策。目前，在政策的引导下，该省越来越多的农产品加工、运销企业自觉地进入农业产业化经营领域，逐渐形成了“企业跟着市场跑，结构围绕企业调，项目依托基地建，农民照着订单干”的良好局面。

　　由价格支持到产权联结

　　以莱阳龙大、莱西万福等为代表的蔬菜加工出口企业，为应对国外技术壁垒，逐步放弃了采用多年的“公司+农户（散户）”形式，改为“公司+大户”或“公司+农场”形式；以莱西九联、诸城外贸等为代表的禽类加工出口企业，由原来统一服务前提下的农户分散饲养模式，改为“公司+养殖场”或“公司+合作社+饲养场”形式……

　　据不完全统计，到2005年底，山东省规模以上龙头企业通过合作制按利润返还、股份制按股分红、反租倒包、兼并联合等形式直接带动种植基地338.06万亩，牲畜养殖量97.27万头，禽类养殖量2.63亿只，养殖水面22.56万亩，分别占各类基地总数的6.52%、5.68%、21.13%和14.06%。

　　在农业产业化经营中，农户的需求表现为四个层次：产品要得到顺畅销售；收入要有稳定增加；要有较高的比较收益；与龙头企业分享加工、销售环节的利润。与此相对应，表现在利益联结关系上，就是从订单到合同、合作制按利润返还、股份制按股分红、反租倒包、兼并联合等关系的演进。这种由价格支持到产权联结的演进，正在随着该省龙头企业对规模化、标准化原料基地依赖程度的不断提高成为现实。

　　由经济功能到综合功能

　　龙头企业的作用在产业化经营初期，较多地体现在开拓市场与促进农民增收上。随着市场竞争日趋激烈和市场准入“门槛”不断提高，龙头企业逐步转变了单纯的原料需求者角色，开始进入农业生产领域，将先进的经营理念、管理方式、物质装备、生产技术等要素导入农业和农村。

　　据对山东274家省级以上重点龙头企业的调查显示，目前该省龙头企业通过基地建设已累计直接向农村投资76.22亿元。其中，基地基础设施投入52.56亿元，新品种引进推广费用10.43亿元，配套服务费用4.72亿元，风险资金投入2.33亿元，村内基础设施改造6.18亿元。各种先进生产要素的导入及龙头企业主体作用的充分发挥，对该省农村经济、社会、文化等各方面都产生了十分积极的影响。

　　由单向带动到双向互动

　　肥城市最早在国内开展有机蔬菜种植，该市擅打“有机”牌，采取多种措施，鼓励乡镇、村自主发展、认证有机蔬菜基地，在高起点上与龙头企业互动对接，围绕龙头企业建产业，截至目前，先后有十多家蔬菜加工企业到此建厂落户。莱阳市龙头企业较集中，该市依托龙头企业，大力兴办运输、餐饮等服务业。目前，仅在龙大园区的个体经营户就达300多家，户年均收入超过3万元。像肥城、莱阳一样，现在山东的许多地方都改变了以往单纯依赖龙头企业带动的做法，纷纷以龙头企业为中心，结合当地实际，或搞配套建设，或建中介组织，或延龙头链条。通过两者的互动，龙头企业对基地农户、基层政府提供土地、资金、劳力、制度等方面配合的需求得到了满足，农民和基层政府也在主动与龙头企业的合作中，找到了生产方向，保证了市场销路，提高了经济收入。

　　据悉，从今年开始，山东省正式启动实施“村企互动”工程，以逐步实现“以企带村、以村促企、村企共赢”。在新农村建设如火如荼地开展之际，山东农业产业化经营又一次蓄势待发。（赵洁）