泗阳县供销合作社改革发展成效明显

近年来，泗阳县以深化综合改革总揽全局，紧紧围绕“抓改革、强服务、促发展”总目标，以“改造自我，服务农民”为宗旨，着力构建服务载体，创新服务方式，打造服务平台，发展活力、服务能力、综合实力不断提升，全县供销合作社改革发展成效明显。

经济实力明显增强。一是主要经济指标快速增长。2017年全系统实现销售总额101.2亿元、农副产品购进总额68.6亿元、利润1814万元，综合业绩考核列宿迁前列，在全省的位次也大幅前移。二是发展质态持续改善。供销系统企业改制基本完成后，通过深化改革，破旧立新，推进产权多元化，促进了经济持续、快速、健康发展。截至目前，供销系统拥有参控股企业7家，涉及日用品、农资、电子商务、农副产品购销及批发等多个行业和领域，其中年销售服务额超千万的企业有5家。

流通网络不断完善。自2006年起，该县供销社开始实施新农村流通网络建设工程，目前系统内日用品、农资、农副产品等“新网工程”项目运转正常，遍布全县的400多个连锁网点正在积极有效地发挥着为农服务功能，特别是近年来将“新网工程”与电子商务有机结合，服务能力得到明显提升。泗阳供销通电子商务公司、醉美泗阳电子商务有限公司等以“连锁经营+配送到户+网络服务+互联互通”的智慧城乡创新模式，通过线上线下结合运营及供销一卡通的推广，实现农村流通服务网络信息化。

电商发展卓有成效。从2015年起积极探索电子商务。通过龙头引领、搭建平台、电商进村入户等举措，促进农民鼠标致富、宽带增收，被省总社命名为电子商务示范县供销社。2017年，6家电子商务企业实现网上销售总额0.5亿元，其中农副产品0.35亿元。近三年，开展实用型电子商务培训50多场次，培训人员6000多人次，孵化中小电商近600个，累计建成58个村级电子商务示范点。

服务体系初步形成。以综合改革为突破口，积极创建新体系，构造新平台，密切与农民的利益联结，努力打通为农服务“最后一公里”。全县已组建乡镇农民合作社联合社5家，开展生产、流通、信用“三位一体”综合服务；建设标准化农村综合服务社6家，领办参办农民专业合作社累计35家，带动农户6万多人，正向形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系的方向迈进。

资产管理日趋规范。创新资产管理方式，提升供销社经营服务内生动力。制定《泗阳县供销合作社总社资产管理办法》，建立资产处置“三公”机制，对基层社和社属资产的出让出租按“公开、公平、公正”原则，规范运作，有效杜绝了人情出租、违规出让等现象。同时，对参控股企业投资实行刚性回报，确保社有资产保值增值。

基础工作全面加强。群众路线教育、“三严三实”、“两学一做”、 “三进三帮”等教育实践活动取得实质性成果，正在开展的“六个高质量发展”和解放思想大讨论活动为供销合作事业发展注入强劲的动力。机关作风得到改进，健全和完善了一系列行之有效的工作制度，力求用制度管人、管钱、管物、管事，通过机关治懒、基层治散，全系统各项工作步入正轨，人员精神面貌大为改观。