泰州市五个一推动新型农村社区治理服务转型升级

今年以来，泰州市坚持高点站位、高效指导、高标实施，以抓实创优“五个一”为重点，全面加强新型农村社区治理与服务，做到上级有部署、泰州有行动、落实见功力。

选树一批“高品质”的先进典型。先后举办新型农村社区示范点和基层治理“三评三促三提升”系列评审活动，以点带面，强化示范引领，全市评选产生五星级新型农村社区治理与服务示范点3个，四星级新型农村社区治理与服务示范点10个，选树微自治、基层治理典型案例和优秀村规民约（居民公约）共70个，发放奖补资金近90万元。

开设一场“亮绝活”的擂台比武。坚持“一社一品、一村一特”，聚焦“老小残特”群体，引导社区对百姓需求进行再分类、再细化，做到定时、定人、定科目，推动服务内容清单化，服务项目品牌化，实现供需融合匹配。连续10年开展泰有爱·城乡社区优秀服务品牌述比，培育选树优秀社区服务品牌143个。

建好一间“百姓赞”的服务阵地。强化功能融合，全力打造邻里中心、邻里港湾“泰有爱·五美驿站”，植入居民服务等七大平台，引入社会组织、专业队伍、志愿团队等进驻，为居民提供各项服务。今年以来，对全市37个社区综合服务设施提档升级项目落实奖补资金270万元。

举办一期“长才干”的示范培训。自换届以来，先后开展村（居）委会班子成员轮训、村（居）务监督委员会成员线上业务培训系列活动，把新型农村社区治理服务内容作为必学科目，线上线下培训近10000多人次，实现了村（居）班子成员的全员覆盖，有效提升了广大社区干部治理和服务能力。

打造一支“靠得住”的基层尖兵。创新队伍培养机制，联合组织部门开展全市城乡社区工作名师评选活动，设立名师领题项目、名师工作室，承担治理服务课题项目，通过讲工作法、治理经，提升社区干部履职能力，为新型农村社区治理服务提供持续可靠的队伍支撑。