住建局与市监局招商引资打擂台

　　“去年，我局在招商引资项目建设上外资项目超额完成任务，但内资项目只完成目标数，与其他兄弟部门相比，处在中游水平。今年，我们要找对手打擂台，争取好成绩。”日前，在市住建局招商引资项目建设专题部署会上，局主要负责人说。

　　市住建局是我市一个综合经济主管部门，在2017年招商引资项目建设上要完成招商引资总额4000万元；新开工1至5亿元项目1个；提供有效信息4条；完成合同项目两个；实际利用外资300万美元。为争创自我调高的招商引资总额1亿元、实际利用外资500万美元、提供有效信息5条等目标，市住建局及时召开局班子成员招商引资项目建设专题部署会，科学分析当前的经济发展形势、认真讨论招商引资的方法举措，决定向市监局挑战，着力突出“三比”：

　　比招商引资项目的数额。紧紧围绕今年各自招商引资项目建设的目标任务，算一算在招商引资项目的内资、外资利用上谁的数量多；算一算在新开工的1至5亿元招商引资项目、招商引资有效信息上谁的数量多；算一算在完成招商引资合同项目上谁的数量多，坚持以完成各项目的数额大小定高低。

　　比招商引资项目的进度。严格依据各自年度招商引资项目建设计划的标准要求，及时组织工作人员外出招商引资，立足自身实际，突出重点方向，科学处置情况，注重工作成效。每月相互发送新完工招商引资项目的基本数据，看一看谁的速度快；每季度相互汇总招商引资项目的完成总量，看一看谁的效率高，坚持以完成各项目的进度快慢决雌雄。

　　比招商引资项目的质量。紧密结合各自一年来完成的招商引资项目，深入分析各产业的综合效益。测一测对我市经济增长的贡献力；测一测对我市生态环境的影响程度；测一测对我市居民就业等方面的益处，坚持以完成各项目的质量高低论英雄。