崇明县健全机制加强管理全力推进重大工程项目建设

    一是加强项目建设的统筹规划。围绕崇明“三年行动纲要”和“三岛总体规划”，加强项目梳理和规划，力争做到一次整体规划、分期推进建设、逐步完善功能；实行专家评审制度，对建设项目进行综合评定和任务分解；建立健全重大项目储备库，实行动态管理，确保后备项目质量。
    二是强化项目建设过程监管。主动与建设单位沟通，加强对项目建设的事前、事中控制；及时***项目进展情况，认真分析研究项目在下阶段推进过程中可能遇到的问题，制定完善协调推进方案，确保项目进度。
    三是加强项目推进的制度性建设。建立健全重大工程项目推进例会制度，定期听取各项目进展情况；定期编写重大工程项目专报，对部分迟后节点计划的项目实行预警，加快项目进程。