区府办做强做优做大专精特新企业

    “专精特新”企业是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优先的排头兵企业，在强化科技创新和产业链、供应链韧性过程中发挥了极其重要的作用。区政协委员李国珍从事中小企业服务工作，他注意到，近年来，松江区“专精特新”中小企业呈现产业领域专、研发能力强、质量效益优等特点，是松江经济发展的主力军。但松江区“专精特新”企业培育工作与“十四五”发展目标还存在一定差距。为此，围绕区级“专精特新”中小企业如何做强、市级“专精特新”企业如何做优、工信部专精特新“小巨人”企业如何做大等，他提出了一系列建议。

    李国珍建议，探索建立“专精特新”中小企业分类培育机制，“围绕制造业和‘6+X’产业重点领域，一方面对万余家实体型企业全面开展深入研究，实行对标管理，分类建立‘创新型中小企业培育库’；另一方面，对已认定区级‘专精特新’中小企业和市级‘专精特新’企业开展发展质量评价分类，精准遴选市级、国家级‘专精特新’企业培育对象”。

    在此基础上，探索关键领域“专精特新”企业并进行“点对点”培育。“从松江区先进制造业关键领域中，寻找致力于补短板、填补国内空白的‘专精特新’企业，形成关键领域‘点对点’培育企业名单，实施‘点对点’精准施策和服务。”李国珍建议，前期可在已认定的39家工信部专精特新“小巨人”企业中开展试点，总结经验进行推广；下一步可通过出台相关引导政策，畅通街镇园区和专家推荐、企业自荐等渠道，围绕松江重点发展的集成电路、新一代电子信息技术、新材料、新能源、高端装备等产业领域，遴选一批关键领域的隐形冠军企业作为培育对象。

    此外，还要探索“点对点”服务专员培育和示范平台建设。拟定“专精特新”企业服务实施方案，在政府、高校、科研院所、专业机构、企业中选聘服务于“专精特新”企业的志愿者和专家，培育一批区级“点对点”服务专员；培育和遴选一批“专精特新”中小企业服务机构和国家级专精特新“小巨人”企业服务示范平台，壮大“松江区中小企业发展服务联盟”，助推“专精特新”企业做强做优做大。

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