四股力量促推农民合作社健康发展

金口河区重视农民合作社健康发展，把扶持壮大农民合作社作为引领乡村建设、拉动产业振兴不可或缺的力量，形成宣传动员、摸排清查、服务指导、人才支撑“四股力量”，加强合作社健康发展指引，取得了明显的效果。截至2023年5月，全区注册登记农民合作社245家，其中国家级示范社2家、省级示范社10家、市级示范社10家，发挥着促进农业增效、农民增收、农业增色的重要作用。

一是强化宣传动员。利用入村帮扶、赶集赶场、村民议事等时机发放宣传资料，组建QQ群、微信群，及时推送新型经营主体培育、合作社扶持发展政策等信息。采取召开群众会议、入户宣传、悬挂横幅、橱窗展示等方式，宣传涉农法律法规政策，重点宣传农民合作社在提高农业生产、加快农业发展、推进农村建设和带动农民增收等方面的重大作用，营造良好舆论氛围。

二是夯实摸排清查。贯彻落实省市工作安排部署，因地制宜做好服务对接，对全区245家农民合作社进行摸底调查，开展合作社备案和“空壳社”“僵尸社”“挂牌社”清理，累计完成备案102家，清理问题合作社65家，建立问题台账13个，按照“整改一批、销号一批，巩固一批、提升一批”的思路，从严抓好问题整治。

三是落实服务指导。履行指导服务职能，引导群众规范领办创办农民合作社，协调工商备案，不断扩大市场主体规模，以“农超对接”“网上销售”“展示展销”“品牌创建”模式，提高农产品品牌影响力和市场竞争力，推动农民合作社扩大规模。鼓励龙头企业对接农民合作社、打造“龙头企业＋合作社＋农户”的生产经营模式，积极创办联合社；鼓励村（社区）干部带头组建农民合作社，发展特色优势产业助农稳收增收，实现村村有农民合作社覆盖。

四是优化人才支撑。发挥指导扶持服务作用，促进农民合作社规范提升，区农业农村局立足实际，从农经、农技、畜牧、兽医等股室、站所中选配专技人才组成巡回服务队，不定期入户入企指导扶持，实施技术服务、管理指导和业务培训，帮助合作社理清土地租赁、人员管理、财务管理、生产经营等现代化经营管理思路，按照固定人员、系统培训、动态淘汰原则，力争培育一批能独当一面的农民合作社经营管理人才。