一是抓制度建设，以规范化制度引领廉洁。坚持以制度管人、靠制度管事，规范各方交易主体行为，让每一项工作、每一个环节、每一道流程都有制度可依、有标准可循。工作人员在严格遵守各项交易制度的同时，严格执行“公务回避”制度，主动报备、自觉回避可能存在廉政风险的项目。

二是抓队伍建设，以专业化水平服务清廉。建立常态化学习机制，以全省“政务服务和交易服务技能大赛”为载体，采取集中学与个人学、“线下学”与“线上学”、“走出去”与“引进来”相结合，开展公共资源交易政策法规和业务技能培训32次。

三是抓流程优化，以精准化体系构建清廉。扎实开展“五减”服务，全力优化交易营商环境，最大限度优化交易流程、精简办事材料、压缩办事时限、降低交易成本、防范交易风险，累计优化工作流程17个，精减工作环节6个，精减办事资料5个，压缩办事时限5个工作日。

四是抓现场管理，以闭环化管理保障清廉。着力抓好项目受理、文件编制、组织评审等三个关键环节。通过开展廉政谈话、开展廉政教育、观看警示教育片、查找廉政风险点等加强对各方交易主体及工作人员廉洁提醒，特别是在评标现场坚持专家身份核验、通讯工具统一保存、监督与评审分离，确保评标“全封闭、无干扰”，实现交易全过程闭环化监管。（县公管办 古林艳 审签：殷孟春）