信用联社部署新年工作

　　近日，信用联社及早谋划、提前部署，确定了2015年三项重点工作。一是进一步完善和调整薪酬机制。大幅压降日常的福利性支出，把费用倾向到给联社做出业绩、贡献的人员奖励上，杜绝平均主义。通过绩效的完善和调整，让大家干的清楚，拿的明白。二是抢占金融客户和市场。要求全体员工树立危机意识、竞争意识、发展意识，为联社业务的发展和壮大出谋划策，达到农村阵地寸土不让，城市阵地寸土必争。在竞争中求发展，在发展中求壮大，转变工作观念，转变工作作风，提升工作质量和效率。三是加强贷款的发放及管理。在贷款的发放和管理上要彻底转变原来的观念、思想和做法。由逾期90天以上的贷款进行听证问责转变为现在逾期30天以上的本金和利息就要进行听证，由对不良贷款的发放进行听证转变为对大额贷款的管理进行听证，把贷款的发放和管理当成信贷工作的生命线和防火墙。（段玲）