中行举办价值创造创造价值专题论坛

　　为贯彻落实总行“价值创造”发展理念，以价值最大化为目标，深入贯彻落实总行高质量发展要求，8月7日，中国银行阳泉市分行举办“价值创造·创造价值”专题论坛，总结剖析中行阳泉分行上半年EVA等经济指标在全行绩效管理与资源配置运用成果，查找当前经营形势下的不足并对下半年的增收节支工作进行安排部署。该行行领导，各机构、各部门正副职，各条线专业队伍人员及员工代表共150余人参加本次论坛。

　　论坛中，该行财务运营部、公司金融部、贸易金融部、个人金融部、***部、人力资源部分别就各自条线上半年经营发展中EVA等价值指标的运用程度进行分析，从指标形成原理及影响因素出发，强化经济价值增加值的分析指引，结合发展实际，积极探索提升价值创造的有效路径。

　　论坛间隙，中行阳泉分行通过有奖竞答的形式随机抽取现场参会人员回答论坛中提及的问题，力求加深参会人员对“价值创造”内涵的认识，树立“增收节支”“资本节约”的理念，引导全员向资本占用低、价值回报高的业务发展，实现资本、收益与风险的平衡发展。

　　行长安双斌对本次论坛进行点评：通过举办本次“价值创造·创造价值”专题论坛，让中行阳泉分行的精英人才来解读EVA，深入剖析全行下一步的发展理念，旨在让全行干部员工认清当前经营形势下最新的考核要求。今年，总行将“价值创造”提升到战略高度，将EVA考核指标导入到总行战略导向中、导入到新的规划中、导入各级分支行的绩效考核中。上半年，省分行已经执行了总行新的考核办法，把EVA导入考核指标，在考核指标中，“价值创造”指标占有很大比重，“价值创造”的核心指标就是EVA，所以此次论坛的副标题就是“以价值创造为核心，再现EVA、重申EVA、应用EVA、驾驭EVA”。中行作为全球化程度、国际化程度最高的银行，EVA指标的引入也是最早的，之前只是在财务层面引入EVA，现在将EVA从后台推到前台，推到条线，甚至是推到网点的最末端，营销的最前沿。全行干部员工要通过“价值创造”，通过EVA的提升，通过收入贡献的传导，来深刻认识“价值创造”的理念，从而把“价值创造”理念转化为每位员工创造价值的行动力。“价值创造”是一种理念，是一种考核导向，亦是一个名词，“创造价值”是一种行动，是高质量发展模式，是一个动词，希望中行阳泉分行员工在今后的工作中，把发展理念转化为行动的动词。(史江惠)

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