淅河镇激励干部跳起来摘桃子

　　今年，随州经济开发区淅河镇目标管理推行百分制考核——给13个办（室）布置了90项“作业”，纳入年度目标考核，按优秀、合格、基本合格、不合格四等次给予奖惩，激励大家跳起来“摘桃子”。
　　“水不激不活，鱼不激不跳。百分制考核，就是要激励大家跨越赶超的干劲。”签订责任书后，淅河镇农办主任陈德纯有感而发。
　　农办责任目标主要有5个：建设两个3000亩油茶中药材、核桃基地，实施星火计划建设蔬菜大棚500亩，加快“狸碑堰”二期工程建设，安全饮水工程入户5000户，发展养殖大户20家。“这5个作业，对淅河镇来说，是打基础管长远的事。像农业项目建设，涉及资金问题，也涉及老百姓思想观念转变，更涉及老百姓日后的生产生活，非得下功夫才能做好。”深入思考后，陈德纯读懂了“作业题”，感觉“工作目标很有挑战性”。
　　管理差异化，出题有弹性。“我们制订百分制目标考核，体现了差异化管理思路，旨在让人人跳起来都能摘到桃子。”镇委书记李清国说。差异化管理，虚功也可实做。政法综治，平安创建居全市前列；妇联，帮扶10户困难户发展项目。“以前目标定得高，得奖的可能性几乎为零，求个合格就算了。现在，只要真正干事就可以受到表彰，大家当然有干劲了。”计生部门一位负责人坦言。