县开发区创新机制推进在建项目建设

　　项目是经济发展的重要支撑，开年以来，县开发区强化县域经济发展主战场意识，全区干部拿出真本事、干出精气神，把项目质效作为第一追求，上下联动、真抓实干，推动项目快签约、快落地、快建设、快投产、快达效，为县域经济发展注入强大活力。
　　4月正是施工的黄金季节，走进县开发区，塔吊旋转、车辆穿梭，位于县开发区两型产业园的湖北龙族百年药业项目现场一片繁忙，项目厂房、办公区、配套区正在加紧施工建设，该企业在孝昌投资8000万元，主要生产软胶囊、水凝贴剂、膏滋剂等保健药品。项目建成后，可实现年产值1亿元，解决就业200人。
　　不仅是龙族百年药业项目，在大洋新动力、金睿包装、天津产业园、龙腾电子二期、宇辉新材、久农新能源等47个园区在建项目现场，都是火热的施工场景。
　　针对项目推进及对接工作中存在的互相推诿、多头出水、人浮于事等现象和问题，采取“扁平化，模块化”的管理方式，县开发区明确责任主体，按照一个项目、一个目标、一个责任领导、一个工作班子、一套工作机制的“五个一”责任机制，实行专班包保，制定“项目包保方案、重点项目进度公示方案”，进一步明确责任主体，履行主抓之责。定期召开项目建设汇报会、工作会，即时召开办公会、协调会，为项目提供全方位帮办服务。健全督办机制，先后出台工委班子“两个责任”清单、干部岗位职责清单，建立县委县政府重点督办工作台帐。通过强化“日调度、周汇总、月督查、年考核”工作机制，加强过程管理、定期通报、时间节点倒逼，保证县委、县政府的政令畅通，决策落地生根。创新工作方式。运用现代化信息技术，通过开发区日常工作微信群和征地拆迁、安全生产、企业服务、综治信访维稳、社会事务、督办通报、精准扶贫等8个工作微信群，每个群确定1名管理员，及时传达上级精神和工委决定，及时掌握项目及机关工作协调推进的第一手信息和最直观状态，并实行网络监管。同时，利用每周一班子成员碰头会、周四学习日、工作台账、开发区邮箱，及时交换项目信息，实现资源共享、信息互通。为确保项目进度有序推进，县开发区选派精兵强将到各项目专班，长期驻扎征地拆迁一线，制定包保方案，明确工作任务及时间节点，以时间节点，倒逼推进征地拆迁工作任务，有效保证了一批招商项目和市政项目的落户建设。