效能督查力促项目提速

建立五本台账 突出五大战场

区新闻中心讯（记者东新）7月10日，荆门市景阳畜禽有限公司向督查专班反映办理林权证过程中遇到一些障碍，东宝区效能督查办公室迅速组织相关单位、镇村负责人进行现场办公，仅两天时间就成功办理了林权证。

这是我区实行效能督查促进项目提速的一个缩影。全市“市民问政”直播活动后，针对企业反映的项目落户审批过多、工业园道路交通等问题，我区开展专项效能督查行动，责成相关单位立即进行整改。目前，所有性质审批项目、审批流程、收费标准已经全面进行清理、优化，80多个公章烦恼得到解决；安栈口路面完成结构水泥稳定层施工，园区“晴天一身灰、雨天一身泥”的现象得到改善。

为促进项目早开工、早建设、早投产，区效能督查办采取一线工作法，将办公室设在每一个项目工地、每一个职能单位、每一个农户家中，全程***督办每一个问题的落实，并建立起招商引资、行政审批、征地拆迁、项目建设、部门服务等5本督查台账，先后对全区5大战场17大板块所有点项目开展专项督查，编发督查专（通）报4期，下发督办催办通知16份，责令9家单位限期整改，有力地促进了27个新项目开工，其中亿元项目5个，累计投资22亿元。

6月份，大荣家具二期、英伦世家家具项目新落户工业园区，为保障两个家具项目144亩用地需求，确保项目1个月内开工建设，区效能督查办加强***服务，每天到项目工地了解项目进展情况，对包联单位下发督办通知单，帮助解决存在的补偿、鱼池、边界等问题，两个家具项目现已基本完成场地平整等工作，即日将进行厂房基础建设。诺恒科技、致和包装、亿晒科技项目工地，曾经有4条光缆横穿在厂区中央，受线路影响项目场平施工迟迟不能完工，区效能督查办迅速介入了解，组织工业园管委会相关人员现场协调解决，6月30日，3个项目工地4条管线迁移已与相关通信公司达成协议，按期开始迁移，项目场平工作得到顺利推进。杨家桥大市场改造项目启动后，区效能督查办成立了现场总指挥、技术指导组、安全保障组、宣传资料组、动迁工作组，摸索出了“普遍开花重点突破、两头找、两入户、两包干、组长责任状”的五种工作方法，经过3个多月攻坚，杨家桥现代物流园项目建设进展迅速。