实行11包联服务我区开展机关干部进企业解困难促发展活动

　　为了切实帮助企业在严格做好疫情防控的同时，尽快恢复正常生产经营秩序，促进企业达产达效，日前，区委办公室、区政府办公室下发了《关于在全区开展机关干部“进企业、解困难、促发展”活动的通知》《东宝区机关干部“进企业、解困难、促发展”活动包联责任分工》。

　　根据通知安排，包联服务人员包括区“四大家”领导和区直单位、乡镇街道、工业园区主要负责人（含双管单位、垂管单位）及区直各单位副科级以上干部；实行“1+1”包联服务区“四上”企业 （规上工业企业、规上服务业企业、限上批零住餐企业、资质以上建筑企业），即每1家企业（“四下”小微企业除外）均有区“四大家”领导和区直单位、乡镇街道、工业园区主要负责人和1名联络员包联；区委统战部、区工商联包联行业协会，行业协会负责联系服务“四下”小微企业。

　　包联服务的职责任务主要是：一是深入企业，摸清实情。加强与包联企业沟通交流，及时掌握企业生产经营面临的困难和问题，对企业反映问题和诉求进行分类梳理，建立工作台账。二是宣传政策，落实兑现。大力宣传中央、省、市、区出台的各项支持政策和措施，结合企业实际，梳理适用政策清单，逐项协调落实到位。三是加强协调，排忧解难。针对企业生产经营项目建设中的用工、用水、用能、用地、融资、物流、产业链衔接等问题，采取带领企业跑、会同企业办、协调企业研、收集归纳报等方式，逐项协调解决。四是谋划项目，创新发展。引导和帮助企业谋划项目，优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置，培育发展新动能。

　　为做好包联工作，东宝区成立了以区委书记任组长、区长任第一副组长、相关区领导为副组长、区直各单位主要负责人为成员单位的领导小组，负责全区机关干部“进企业、解困难、促发展”活动的组织领导和指挥协调。同时，健全工作机制。健全日常管理制度，建立工作日志台账制度、情况报告制度、清单管理制度；建立问题解决和反馈制度，制度化、规范化开展包联服务；建立工作调度机制，区领导小组每月召开1次会议，研究解决重大共性问题；各服务组每旬召开专题调度会，研究解决企业突出个性问题；包联负责人每月至少深入企业调研1次，了解企业诉求，研究解决企业困难，落实帮扶责任；建立协调联动机制，相关单位要与各服务组紧密联系，第一时间提供政策咨询、政策兑现等服务；建立企业诉求受理和落实反馈机制，及时收集交办企业诉求，确保企业诉求在1日内解决。