县交通运输局三举措强化队伍建设

　　注重作风建设，发挥党性培育的“学校作用”。成立理论学习中心组，制定年度学习计划，坚持集中学习和组团讨论相结合，深入研讨学习党章党规和******系列***等理论知识；坚持典型示范和警示教育相结合，开展具有特色的岗位廉政教育和警示片教育学习；坚持领导带头与全员参与相结合，积极推动干部将政治纪律、政治规矩和组织纪律刻在心上、落实在行动上。

　　强化业务锻炼，发挥能力培养的“熔炉作用”。树立“工作和队伍”两手抓理念，为干部提供“双向”锻炼机会。基层淬炼模式，使让干部下沉基层，了解掌握基层实况，推动形成干事创业在一线、服务群众在一线的工作格局。岗位轮流模式，针对岗位单一、业务综合能力不强的薄弱环节采取轮岗交流办法，让干部适应不同的角色，在不同性质的岗位上得到充分锻炼，提升干事创业的综合能力。同时，每月召开工作例会，交流探讨工作经验，有效督促和引导干部职工由“应知应会”向“行家里手”转变，做到政治过硬、本领高强。

　　突出素能培养，发挥储蓄力量的“帮带作用”。针对该局年龄阶层跨度大现象，该局合理梯次配备新老干部，通过“以老带新”、“新老互补”、“经验带历练”的传、帮、带方式，实施“搭台子”、“结对子”等系列举措，帮助青年干部熟悉业务、释疑解惑、提升能力。同时，建立法制研讨、岗位练兵、桌面推演等学习制度，全面开展干部职工业务培训和业务考核。目前，已开展法制研讨7次、模拟演练5次，交通运输法规自学自考8次。