区水利和湖泊局扎实抓好一季度工作

“双百行动”以来，区水利和湖泊局贯彻全区“两会”及全区经济会议精神，以“大讨论、大查摆、大整顿”活动为契机，突破传统认知的“天花板”，破除思维观念的“紧箍咒”，坚持开好头、起好步、打好底。坚持一切围着项目转，一切聚焦项目干，干出热火朝天的“春忙图”。

把握形势，谋大局定措施。1月，召开开门红誓师会，部署系统开门红工作誓夺虎年“开门红”；2月初，召开2021年度党支部 抓党建述职评议大会，各二级单位先后召开了支部会、办公会、全体干部职工大会；2至3月，党组先后召开动员会、现场会、对接会、月调度会，“找”差距、“晒”成绩、“比”作为，形成比学赶超的良好氛围。

有序推进工程建设。2月3日，党组提前制定水利项目复工方案，成立4个工作专班，每个重点工程由1位分管领导点对点联系，积极解决工程推进难题，为有序复工提供有利条件。明确施工作战图、时间表、任务书，要求所有重点工程开工进展情况实行一日一报，确保2月7日后所有重点工程建设由假期模式快速切换至工作模式。黄州叶路洲蔬菜基地水系提升工程（文昌河综合治理）2月7日复工，该项目正按计划加快施工。

全面落实责任。建立制度完善、上下协同、高效运转的防御机制。自2月26日起，全面部署落实水旱灾害防御安全大检查，督促各乡镇（街道）、重点水利工程建设指挥部和各二级单位在3月10日前完成水旱灾害防御自查。由局分管领导带队，抽调相关股室业务骨干组成专项检查组，结合各地实际情况和自查结果，围绕非工程措施落实、工程安全度汛、防汛风险排查、隐患整改落实等六个方面18项具体内容开展检查。

聚焦2022年目标，将计划3.5亿元水利建设任务分解至具体项目，做到任务项目化、项目清单化、目标责任化。明确各股室及二级相关单位水利工作每个季度工作目标，推动任务精准实施，掀起大干水利的热潮。

党组分管领导带队，对所有工程现场、河湖、水库、堤防等进行抽查检查，并及时督促相关单位整改，从隐患源头治理，从根本上消除安全隐患。一季度共抽查检查19余人（次），整改问题15件（次）。严格落实安全责任，切实加强安全管理，把安全生产落实到每一个岗位、每一个环节，有效防范各类安全事故，确保工程建设规范推进。

护航开局，作风先行。一季度以来，党组严字当头管干部、驰而不息抓作风的鲜明态度和坚定决心。据统计，首季针对有关问题通报批评2人次，批评教育5人次，进一步释放出“强党建、守底线、谋发展，奋力开创主城崛起新局面”的强烈信号。

党组开展“向我学习、向我看齐——百日攻坚党员先锋行动”，成立黄州—巴河水系连通等四个重点水利工程项目临时党支部，建立疫情防控管理机构，68名党员下沉一线，扎紧防疫“篱笆”。系统广大党员干部主动对接各社区防疫需求，按要求轮班值守六福湾小区及禹王收费站卡口。用实际行动全力践行冲在第一线、铆在第一线、干在第一线的“三个一线”精神，勇当疫情防控的“排头兵”“生力军”。