分析问题指明方向南山区妇幼保健院召开业务分析会议

　　为分析问题、明确目标、更好的推动医院各科室业务工作开展，南山区妇幼保健院于5月14日下午在三号楼学术报告厅召开业务分析会议，医院党政领导班子和全体中层干部参加了会议。会议由该院院长张敏主持。

　　病案管理科副主任石晓君介绍了医院2017、2018年主要业务指标的对比情况和2019年一季度信息简报。

　　临床和保健共15个科室的负责人全面分析了本科室基本情况和近三年的业务状况和存在问题，并针对问题提出整改措施和发展规划。

　　党委书记陈渊青对各科室业务情况进行一一点评，她强调，一是妇幼保健院的定位是临床与保健相结合，科室不能单打独斗，科主任之间要做好沟通，职能科室与后勤科室充分保障临床需求；二是要开拓视野，充分利用好社区和辖区管理资源，做好妇幼保健服务；三是要有所为有所不为，找准发展定位，立足自身发展优势和发展需求；四是产前诊断创建工作是今年的重点工作，各科室要服从医院整体安排和人员调配；五是各科室要在本科室再次进行业务分析，让科室人员详细了解业务状况，今后每季度都将组织各科室做业务分析。

　　陈渊青表示，发展才是硬道理，抓业务才是硬道理。大家既要充分认识医院发展面临的困境，又要坚定医院发展的信心和决心。并欢迎各科室为医院提出建设性意见，院班子将通过职代会来调整医院整体方案。