区财政局密织绩效管理五张网扎紧政府预算钱袋子

今年以来，巴州区财政局认真贯彻落实“政府过紧日子”要求，全过程织密绩效管理网，全方位扎紧政府钱袋子，不断实现财政资金精细化、绩效化管理。

健全预算绩效“制度网”。出台《巴州区全面实施预算绩效管理实施方案》《巴州区财政预算绩效管理暂行办法》《巴州区2021年财政支出绩效评价实施方案》等规范性文件。从2021年起，部门单位在编制年初项目预算时，必须同步申报绩效目标，并经财政预算绩效管理部门审核。同时，进一步完善了项目支出、财政政策支出、部门整体支出三个评价体系。

严格预算项目“申报网”。绩效管理“关口”前移，将项目绩效目标申报作为预算安排的前置条件，对500万以上新增重大项目要求其必须开展事前绩效评估；对较大项目财政抽取部分开展目标评审，选取14个2021年预算项目开展目标评审，实现目标管理全覆盖。

织牢过程***“监控网”。采取“线上+线下”双监控模式，实行过程***监控。依托预算执行动态监控系统，对全区81个一级预算单位预算项目的预算绩效执行进度实行线上监控，同时抽取部分项目绩效目标的实现程度进行线下实地***监控，发现问题，及时纠正。

做实资金绩效“评价网”。2021年，聚焦推进改革发展、保障重点领域和加强薄弱环节等方面，选择重大决策、重点专项、重大建设项目、重点民生事项14项以及10个部门整体支出开展绩效评价，涉及资金100558万元。评价范围涵盖一般公共预算、政府性基金预算和国有资本经营预算。贯彻“以评促管”，分析问题根源，提出具有可操作性的意见建议，促进预算管理效率和资金使用效益双提升。

强化结果应用“挂钩网”。综合2020年度项目绩效评价结果、项目刚性等因素，在2021年预算编审过程中对项目绩效评价结果具体运用，分类管理，分类施策。对等级为“优”的项目，2021年在上年基础上不压减，体现绩效优先、重点保障的原则；对等级为“良”的项目，2021年在上年基础上核减约10%-30%，体现适当安排的原则；对一次性项目在绩效评价达到预期目标和实施效果后，动态调整，及时退出；对民生工程以及个人发放类等项目，在确保投入、不压减的情况下，督促部门单位加强项目管理，提升项目质量；对未实施的项目下一年度不再安排。

审核人：王琪