张家乡五措并举决战决胜农业产业开门红

为认真贯彻落实中央一号文件和全区2018年春季农业产业推进工作会议精神，张家乡对标聚焦精准干，多措并举，奋力推进全乡农业产业做大总量，做强增量，加快产业增效，促进农民增收，确保实现春季农业产业开门红。

树牢“四个意识”，明确工作职责

始终把农业产业发展作为政治任务、头等大事，作为决胜脱贫攻坚的最大短板、难点和底线任务，不打半点折扣抓好落实。成立党政一把手任组长的农业产业发展春季攻势领导小组，统筹安排农业产业发展的组织、协调和指导工作，将责任目标细化到班子成员和站所、村组干部，按照总体工作任务要求，制定春季攻势行动计划，明确具体内容和时间节点，确保春季农业产业发展各项工作任务全部落实。

围绕“三园共建”，落实推进目标

紧扣全区“4+2”产业布局，在巩固现有优质粮油基地的基础上，同步加快“三园”建设。乡建现代农业产业园区。以乡现有千亩猕猴桃为核心区，与太公、清水等乡镇抱团共建万亩猕猴桃产业园区。村建特色产业示范园。按照“一核多元”和“700米以下种植猕猴桃、700米以上种植脆桃等林果”思路，科学制定村级产业发展规划，实现村村有200亩以上特色农业产业。今年计划脱贫的刘庄、金紫村在春季新发展产业500亩以上。户建产业小庭园。坚持每个有条件农户都建产业小庭园，因户施策，不局限于千篇一律，以清杂理乱、微田园建设、人畜分离为重点，结合“绿化全川”“五亮六化”工作，实现种植、养殖庭园产业百花齐放局面。

突出“三规一高”，提高种植水平

聘请、选派农业科技骨干人员深入各村、产业园的田间地头开展技术培训、现场示范，严格要按照“三规一高”的原则，全程实地指导农业产业发展，做到规划上要科学、合理、合法，有指导性、操作性，规范上按照行业技术要求发展特色产业，实现发展一片成功一片，规模上要适度，不贪大求洋，要扎实做好产权制度改革，确保土地产权、经营权流转畅通，为适度规模经营提供基础条件，最终达到高标准建设，重点将新建的刘庄村、金紫村产业园打造成示范园，能够承接各级现场会。

协调三方利益，完善共赢机制

创新入股分红模式,将财政专项产业发展资金投入到合作社、企业发展产业，让资源变资金，让资金变股金，让农民变股民，确保贫困村和贫困户有稳定的收入。推行“公司+合作社+集体经济+农户（贫困户）”的双带模式,“能人大户+合作社+农户（贫困户）”的能人帮扶模式，“支部+合作社+农户（贫困户）”的党建引领模式，让群众流转土地得租金，入园务工赚薪金，入股分股金，返包倒租赚佣金，企业得利，村集体通过产业扶持资金入股带动壮大村集体经济，最终实现三方共赢。

狠抓“三色管理”，锻造过硬作风

针对时间紧、任务重的严峻形势，按照作风纪律深化年“开局就发力、起步就冲刺”要求，扛牢乡镇主责主业，发挥村组主体作用，激发乡村组干部干事创业激情，发挥好党员干部示范和引领作用，充分调动群众主动参与积极性，将农业产业发展春季攻势行动阶段性推进情况纳入《乡村组干部“三色”管理制度》进行考核，实行“日督办，周通报，旬小结，月展示”，打响全乡春季农业产业“奋战20天”攻坚战，用严格的制度、铁的纪律和不折不扣的执行力作为保障，采取超常举措，坚决按时打造出一个高标准的全区春季农业产业现场。（蒋清松）