青川县林业局三措施抓实项目建设工作
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于2022年03月15日发表
摸清家底。梳理全局项目,并按照难易、缓急程度将项目分成4类,召开专题会议分析研判各个类别项目的难点、赌点、突破点;充分发挥党员先锋模范作用,形成全员招商的格局,孵化新型项目,截至目前,党员干部带头引进项目3个。
项目分流。将项目细化成林业产业、生态修复及其他项目三大部分,分别由不同分管领导负责推进,成立以主要负责人为组长的项目工作专班,将责任落实到各股室加紧推进,成立以纪检为核心的监督小组,确保项目完成质量。对推进不力的责任人,全局给予“点球”通报。
定期诊断。建立项目推进日志,每半月开展一次项目推进会,交流项目运行阶段,诊断项目运行问题,共同想办法,找出路;奖励“金点子”,鼓励全局干部职工提项目推进建议,对切实可行的金点子给予表扬及奖励,评选年度金点子人物。
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