空港新城专题研究2018年招商类项目开工建设工作
2月11日,空港新城召开2018年招商类项目开工建设情况汇报会,研究解决项目开工建设面临的问题。空港新城党委书记、管委会主任贺键出席,空港集团总经理助理惠疆参加会议。
根据工作计划,2018年空港新城将以一个开工任务计划表、一张路线图、四个推进会的“114”工作机制,为企业全程提供精准、高效的“五星级”服务,切实推进项目如期开工建设。
贺键指出,各相关部门要切实做好服务,积极对接企业,为项目开工建设创造条件。同时,要严守新城规划,确保城市建设品质,展现空港发展风貌。
贺键强调,空港新城要进一步优化土地资源的开发利用,招商工作和土地出让工作要进一步严格相关约束条件,提高土地投资强度,促进集约和节约用地。要坚持开工项目抓进度,续建项目抓投产,签约项目抓落地,储备项目抓前期,通过“谋划一批、开工一批、在建一批、投产一批”,形成项目滚动发展的良好格局。
当天,空港新城还召开了西安空港企业总部商务中心项目、西安空港企业总部基地项目规划方案汇报会。会上,两个项目负责人从项目规划理念、产业带动和产品多样化等方面作了专题汇报。
贺键结合空港新城未来发展前景和定位,就规划设计的前瞻性、地标建筑对整体形象的带动、项目功能拓展、与周边的交通连接、项目布局以及建筑第五立面设计等方面提出了具体要求,希望迅速调整方案,加速开工建设。
空港新城党委、管委会办公室,党委组织部,改革创新发展局,规划建设局,招商一局,招商二局,招商三局,行政审批和政务服务局相关负责人参加。