蓝田县以四新要求为引领打造考核工作新亮点

蓝田县深入推进目标责任考核工作提质增效，聚焦全县重点工作和重点任务，着力优化指标设置，有效整合督查和考核资源，积极推行“督考合一”机制，形成保障新时代追赶超越高质量发展的强大合力。

构建督考新机制，提升硬核“战斗力”

建立联合督查专班，推行“督考合一”机制，通过建强干部队伍、完善制度机制、实地督查考核、强化过程问效等措施，突出“利剑”职能、放大“催化”效应、增强“督考”权威，有力助推了全县重点任务落实落细。针对全域治水、“三河一山”、十项重点工作、重点项目建设、秦岭生态环境保护、乡村振兴、党建示范点建设等督查中指出的问题，镇街、部门“闻过即改”，以最短时间、最硬举措保障重点任务整改达效。

打造指标新模式，保障轻装“上战场”

主动承接市考指标体系，积极对应创新、协调、绿色、开放、共享发展要求，建立起以“高质量发展考核指标+特色指标+重点项目观摩+共性指标+负面清单”为重点的指标框架，精准设置关键性、引领性指标，引导领导班子和领导干部抓重点破难题、补短板锻长板。认真落实《西安市2021年度督查检查考核计划》和《市委组织部2021年工作要点》，坚持“导向明确、精简务实、便于考核”要求，在广泛征求镇街及部门意见的基础上，进一步优化指标设置，镇街、部门考核指标数量减少10%，让干部满怀信心担担子、轻装上阵抓落实。

运用赋能新举措，树牢务实“风向标”

坚持日常督导与平时赋分相结合，校准考核“指挥棒”，紧盯市县考核指标和全县重点工作任务，发挥联合督查专班作用，以“专事”《专报》、“要事”《通报》、“大事”《简报》，第一时间发现问题、展示亮点、反馈结果、体现成效。建立重点工作、重点任务日常督考“加减分台账”，实行“一周一汇总、一月一通报、一季一分析、全年论英雄”机制，促使干部把工作放在日常、把功夫下在平时。

创建机关新文化，凝聚干事“精气神”

县委组织部高度重视机关文化建设，坚持“文化引领”“以文化人”，聚焦组工干部作风能力建设，每个工作日推行“班前十分钟”，每月开展“业务大比武”，不断强化组工干部教育培训和实践锻炼。县考核办、县联合督查专班全体干部积极参与，分享工作经验、促进业务交流、锻炼素质能力、焕发奋斗精神，推动机关文化提升建设深入开展，凝聚起建设“五有六好五示范”的绿色蓝田、幸福家园的磅礴力量。