临潼供电公司停产学习反思现场安全管控进一步提高全员安全防护网

9月5日，临潼供电公司组织领导班子和各部室负责人、亮丽公司和天河酒店负责人等16人召开安委会。结合工作实际进一步查找安全生产现场管控工作短板，梳理全员安全责任意识，举一反三，狠抓工作到位与执行力，进一步提高全员安全思想意识，筑牢全员安全思想防护网。

当前，要清醒认识到安全生产形势的严峻性、复杂性和突发性。该公司领导班子和部室管理干部分片包干下到班组和供电所参与安全反违章学习讨论。组织全员学习安全违章反思活动，居安思危，从思想上筑牢安全防线，树立“大安全“理念，使全体干部职工牢固树立“安全在我心中”的理念，从思想上实现‘要我安全’向‘我要安全’转变，把安全作业变成职工们的自觉行动，把“关爱生命、安全发展”作为一种责任牢牢扎根在每一个职工的心中。

该公司要求全员坚决做到：一是一级对一级负责；领导对各部室负责，各部室对班组所负责，班组所对员工负责，强化安全管控，切实增强安全责任意识、危机意识和风险意识，抓住危险人和危险点不放，坚决杜绝违章作业。二是进一步加强作业现场管控，确保防控措施有效落实，突出作业现场危险点分析及预防、预控的针对性，并根据设备运行状况、班组所承载能力、管理能力合理安排工作。三是进一步加强“两票”管控，现场工作必须认真填写“两票”，夜间抢修应填写“抢修工单”，应做好班前5分钟安全危险点交底、班后5分钟安全工作总结。四是进一步加强标准化作业，“标准化是安全生产的基础，责任心是安全生产的灵魂”，标准化作业要严格按照《安规》的要求进行操作，安全核心制度就是《安规》。五是进一步加强计划性工作管控，现场工作管理干部必须到位，严查现场工作两票三措，坚持周五安全日活动学习雷打不动，切实加强现场作业安全管控，坚决杜绝类似事故发生，做到宁听骂声、不听哭声。六是进一步加强外委施工队的安全管控，外委施工队作业面宽、点多、人员分散，给监管工作带来一定难度，安全纠察员必须定期不定期到现场纠违活动，查过程管控、人员责任、安全措施等，发现违章行为严肃处理，并全局通报或取消施工队资格等措施。七是抓好三级培训工作，特别是新进大学生，要理论联系实际，做好现场作业的实习培训，逐步提高大家的技能水平。八是进一步认识安全生产的严峻性，安全有周期性，设备有年限，只有强化安全生产的又一个起点，转化成进一步的要求，把安全生产管控做实、做细，才能确保人身安全、设备安全，努力实现安全生产的长治久安。

（临潼供电公司 潘世策）