创机制重督导强推进——新城区召开2019年第一期重大项目和攻坚项目汇报点评会

为更好更实更快落实推进项目，５月５日上午，新城区召开第一期重大项目和攻坚项目汇报点评会。全体区级领导，各街道、区级各部门党政主要负责同志，区人大和区政协各专委会主要负责同志，区级双管部门党政主要负责同志以及项目单位代表等２００余人参加会议。会议由新城区委书记仵江主持。

点评会上，区委常委、常务副区长齐海兵对新城区项目建设总体情况、“项目四联抓、督考四联评”实施情况及项目建设过程中存在的问题进行通报，提出“重大项目抓推进、攻坚项目破难题、新建项目促开工、督导考核强落实”的工作措施。

幸福路管委会、区住建局、区城棚改事务中心、西一路街道四家责任单位分别选取幸福林带、东大街地区市政配套和市中医医院及周边改造、韩南韩北村城中村改造、新国际科技大厦四个代表性项目，从项目推进情况、存在问题、年度目标及５、６月份工作安排及工作措施进行汇报，看成绩、找差距，晒进度、比质量！

王征区长结合新城区第一期重大项目和攻坚项目专班会召开情况，对全区１８个重大项目及攻坚项目做逐一点评，既肯定了成绩，也指出了存在的问题和不足，并对下一步工作提出了具体措施和要求。王征区长指出全区项目建设总体还存在项目数量不够多、质量不够好、储备不充足等问题。对下一阶段全区项目工作，王区长要求：一是高度重视，增强主动意识；二是夯实责任，增强担当意识；三是发挥合力，增强攻坚意识；四是严格督查，增强紧迫意识。

仵江书记在总结讲话中首先对今年以来全区项目工作给予肯定，认为项目推进“机制好、落得实、效果好”。仵书记强调：要把领导联系包抓和项目专班会议这一制度切实落到实处，区级领导要带头深入项目一线，项目专班要下大力气把问题清单、责任单位转化成具体措施。

仵书记指出：一要用好机制，充分发挥“项目四联抓、督考四联评”统筹项目建设、项目攻坚、激励督导的优势作用；二要夯实责任，使各个责任单位、专班单位责任具体化；三要化解问题，针对问题清单，细致梳理办法，逐个销号，强力推进；四要加快建设速度，任何工作的部署都要体现“快”字，并反应在对ＧＤＰ、固投及经济的贡献上；五要保障要有力，组织部门要把项目推进实绩作为干部考核任用的重要指标；纪委监委要充分发挥反向倒逼作用，为项目建设保驾护航；宣传部门要及时为项目点赞，努力营造奋勇争先的建设氛围。

对近期重点工作，仵书记作出要求：一是第二期重大项目和攻坚项目点评会议形式要更新，内容要更实，效果要更好；二是要以幸福路区域为重点，全力以赴做好丝博会各项筹备工作；三是多措并举，力争全市第二批重大项目集中开工仪式主会场设在新城；四是积极总结全区一季度“开门红”的先进经验，提前谋划，及早部署二季度经济指标落实工作，为新城安全、有序、高质量发展提供有力支撑。