世回尧街道扎实贯彻区委中心组读书会暨重点项目观摩调度会议精神

    世回尧街道2012年承办的重大项目3个、重点项目14个、重点工程3个，在推进项目建设上，坚决贯彻全区重点项目观摩调度会议精神，以打造烟台‘首善之区’为目标，咬定发展抓项目，凝心聚力抓落实，勇于拼抢，敢于亮剑，推动经济社会更好更快全面提升发展。

    一、产业拉动抓项目，着力打造两个产业聚集区

    一是打造Chefoo文化创意街区。 围绕芝罘滨河生态智慧新城文化创意区建设，充分利用青年南路两侧公建及工业园区，加快推进已确定的联谊创意大厦、龙山文化创意园区、大学生创业孵化基地升级改造和Chefoo创意商街四个引擎项目，打造沿路两侧以点带面的以数字网络、创意设计为主的Chefoo文化创意街区。

    二是打造汽车文化产业聚集区。依托机场路的汽车交易广场，打造集商务、会展、金融、保险、餐饮、娱乐于一体的芝罘汽车文化产业聚集区，重点推进烟台国际汽车文化产业城项目。目前，项目投资主体和土地熟化整理投资人已确定，完成增资3000万元。设计规划方案方面，已聘请项目设计公司，正在起草200亩已批复土地的规划设计方案，10月底前完成规划设计方案及土地招拍挂，确保年底前开工建设。

    二、优化环境抓项目，着力打造和谐宜居家园

    一是加快旧居改造步伐。重点建设好“三个组团”：以老办事处驻地为中心，加快南尧联华区片组团建设，着力推进南部新都汇、富顺苑星都、润鼎花园、富有嘉苑、联谊东西区等项目，打造金融商务板块；加快大小东夼片区组团建设，着力推进富甲逸品、怡翠山庄等项目，打造生态宜居板块；加快上下曲家区片组团建设，着力推进动馨逸园、祈雨顶、华新安置房等项目，打造民生宜居板块，年内争取开工面积50万平方米，完工面积30万平方米。

    二是加快基础设施配套。重点抓好通世路拓宽、红旗路立交桥改造和师院上山路等项目的动迁、地上附着物清障等工  作。通世路拓宽工程已开工建设，完成土石方挖运5万立方，清表2万平方，铺设雨污水管道1200米，苗木移栽1万平方。加快推进鲁峰、军民、南尧3处小学建设，重点推进上尧、凯信以及鲁峰新规划养老服务中心的建设，拓宽居家养老服务的覆盖面。

    三是加快周边农贸市场建设。市区南部最大的农贸市场鲁峰社区魁玉路7月6日成功启动运营，实现了马路市场的整体搬迁和“退路进厅”；南尧市场升级改造工程，正在加快推进，力争本月底完工并投入运营，大力丰富辖区居民的“菜篮子”。

    三、强化措施抓项目，确保项目顺利推进

    重点是突破“两个瓶颈”，强化“三个服务”，落实“四项制度”。

    突破“两个瓶颈”：一是资金瓶颈。通过增资扩股、境外上市、股权并购等方式，积极拓宽融资渠道，加快招商引资步伐。突出抓好兴洋水产600万美元的增资项目，总投资50亿元的首尔广场项目顺利签约。二是土地瓶颈，重点做好闲置资产盘活、厂房升级改造、旧城改造三篇文章，加快工业楼宇、电子商务和城市综合体建设，变平面发展为立体发展，努力提高土地集约利用率。

    强化“三个服务”：一是围绕在谈项目，全程抓***服务，积极协调项目用地，主动帮助项目单位办理审批手续，确保项目尽早立项。年内完成鲁峰祈雨顶、华新旧村土地挂摘牌工作、首尔广场项目的启动工作。二是围绕在建项目，对照阶段性目标和年度投资计划，排满工期，加大投入，在保证工期质量和施工安全的前提下，确保形象进度。三是围绕竣工项目，协助企业做好搬迁、设施配套等工作，帮助解决竣工投产后的种种困难和问题，促使项目早日发挥经济效益和社会效益。

    落实“四项制度”。一是领导分包项目制度。项目分包领导要靠上去，主动协调相关部门解决项目推进、企业运营过程中的困难和问题。二是项目联席会议制度。针对项目推进过程中遇到的难点问题，定期召开联席会议，共同研究推进措施。三是项目督查通报制度。实行“日调度、周督查、月通报”的办法，对重点项目进展情况每天一调度，每周一督查，每月一通报。四是项目奖惩激励制度。健全客观公正的考核评价机制，将重点项目建设与年终考核奖励有机结合，考出快节奏，奖出高效率，确保各项工作持续顺利推进。(王元强)

　　责任编辑：于馨杰