高新区三项机制提速大项目

       在如火的七月走进工地，汗水迅即湿透衣襟。让人感受最热的并不是炎热的天气，而是高新区项目建设现场扑面而来的滚滚热浪。东正汽车车桥、大韩精密机械、兴业环保科技等项目建设工地上热气腾腾，工人们正甩开膀子热火朝天地施工。正是有了这股子干劲，项目建设高新区速度品牌才一次次打响，在去年以来的全市大项目现场观摩评比中，每次成绩都名列前茅。在项目建设上，我们坚持速度就是高标准、速度就是效益的理念，保障签约项目快开工、开工项目快建设、在建项目快投产。高新区相关负责同志告诉记者，具体工作中，他们主要推行了三项好机制。
        身子沉下去，项目才能立起来
         项目包推责任制
        按照一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底的要求，该区推行了项目包推责任制。即把所有项目全部分包到工委管委会班子成员和区直机关干部，以责任倒逼进度，项目进展普遍提速增效。如泰禾生物科技、润达新材料这样比较复杂的化工类项目，仅用200天建成投产；V6发动机总成、海纳齿轮桥箱这样建筑面积在8万平方米以上的项目，仅用120多天建成投产。去年以来，全区累计有36个项目建成投产，其中22个项目当年开工、当年投产。
        不拖投资主体一天后腿，关键在于及时解决项目推进过程中的问题。盘龙变电站供电了！这个最大的问题解决了，接下来就好办了。7月26日，在维达高档生活用纸项目现场，高新区项目推进局相关负责同志高兴地向记者说。生产用电问题是困扰该项目的一大难题，为保证项目尽快投产，他们先接通一条临时线路，确保了卫卷机生产线等设备实现试生产。同时积极联系供电部门和供电设备供应企业，抓紧时间进行管线沿路清障，并常驻在管线施工工地督促施工进度。在有关部门协调和供电部门全力配合下，盘龙变电站的施工计划和供电计划大大提前。身子沉下去，项目才能立起来。用项目说话，说到底是用作风、用作为说话。该区相关负责同志说。
        个性化把脉，项目建设效率倍增
         科学施工制
        对所有项目逐一会商，综合考虑地质、地势、工期、天气等因素，实行一个项目、一套方案、多个办法的科学施工制，将时间效率发挥到极致。该区大项目办负责人介绍说：近年来，我们创造了诸多科学实用的施工方法，合理搭配工序，交叉施工，压茬推进，比如白天挖基坑、支模板、下钢筋，晚上打垫层、做承台；晴天正常施工，雨天制作模板，预制地脚螺栓，进行浇筑作业，实现了无缝衔接，大大加快了推进效率。
        力创公司去年投资3亿元建设二期工程，从开工到投产，仅用了103天，创造了高新区项目建设的力创速度。今年公司又投资2亿元，建设扩建项目，根据规划，需要拆迁临近的3家企业。为加快进度，采取了企业设备搬迁与规划设计同步推进、厂房拆迁与基础施工同步推进的办法，先拆出车间基础坑位置，拆出一个，施工一个，大大加快了项目建设速度。3月7日新车间基础施工正式开始，仅用83天正式投产，创造了高新区项目建设的新速度。
        擂台上有压力，项目才有推动力
         观摩评比制
        每月组织至少一次观摩评比会，根据项目建设进展和服务推进情况评比打分，排名通报，进一步营造各项目之间、各服务推进部门之间不服气、比着干、争第一的浓厚氛围。如东正汽车车桥项目推进服务组，坚持春节期间不停工，白天黑夜照常干，仅用90天，东正汽车车桥项目4座车间全部建成。
        为保证中天科技项目的建设进度，高新区在项目工地建立了临时指挥部，工委管委会主要负责人每天到指挥部办公，巡查施工现场，解决具体问题，督促建设进度。同时，成立了由规划、建设、办事处、市政建设等8个部门一把手组成的协调服务工作小组，实行领导带班，每天一调度，每周一会议，及时解决建设中出现的施工队伍变更、用水用电、道路建设等实际问题，确保了车间提前建成，设备提前到位。今年以来，全区新开工过亿元项目32个，截至目前，已有维达高档生活用纸、力创扩建、永保微电子等一批项目相继建成投产。