区公安分局召开半年公安工作暨群众安全感满意度提升推进会议

8月9日下午，区公安分局在交警大队四楼礼堂召开全区半年公安工作暨群众安全感满意度提升推进会议。副区长、区公安分局局长纪东明，政委吴玉泉，在家局领导出席会议，局直各单位、各派出所除值班外的全体民警参加会议。 

会议由吴玉泉同志主持，共三项议程：一、刑警大队、治安大队、交警大队、法制大队汇报上半年“提升群众安全感满意度六大攻坚工程”牵头工作，城区派出所、曲堤派出所分别代表民生警务和综合考评成绩突出单位作典型发言。二、党委委员、办公室主任韩明明通报上半年12345热线办理和民生警务工作情况。三、纪东明同志讲话。 

会议主要任务：认真学习贯彻******“七一”***精神，深入落实市局提升群众安全感满意度推进会上的部署要求，总结上半年分局工作，分析查找问题不足，研究部署下半年任务特别是推进提升群众安全感满意度工作。 

纪东明同志指出，今年以来，我们坚持开年开跑、紧张快干，以建党100周年安保维稳为“纲”，深入开展公安队伍教育整顿，扎实推进“提升群众安全感满意度六大工程”，圆满完成了各项重点目标任务。恪尽平安之责，安全防线更加牢固；聚焦主责主业，打防成效更加提升；加强社会治理，基层基础更加坚实；坚持从严治警，队伍管理更加有力。众志成城保稳定，充分肯定上半年工作成效 。 

纪东明同志强调，要调整重心抓推进，全力冲刺下半年各项工作。一坚定不移保稳定。要始终绷紧维护安全稳定这根弦，把握好阶段性特点，做好安保维稳工作，把以往的安保维稳措施固化为成熟的机制，以主动占先机、打基础，确保打一仗、胜一仗，做到维稳创安万无一失。要守牢政治安全底线，抓实公共安全监管，切实做好防汛和应急处突工作。二以打开路创平安。“打得一拳开、免得百拳来”，保持主动出击态势，全面推进刑事打击专业化、职业化改革，大力开展各类专项打击行动，尽快将打击短板补齐。要保持打击势头，推进机制改革，提升破案能力，提高破案效率。三严防严治降发案。通过加强基层社会治理，提高治安防控效能，降低可防性案件发案率。要加强巡防联控，加强治安管控，加强动态管控。四蹄疾步稳强改革。要坚持以五项警务为引领，深化改革攻坚，为长远发展提供强力支撑。要持续打牢基层基础，全力构建“智慧大脑”，大力提升执法公信力，持续推进重点项目建设。五从严从优管队伍。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，深入推进队伍教育整顿“回头看”，争取交出教育整顿“后半篇文章”高分答卷。要深入学习贯彻“七一”***，持续深化巩固教育整顿成果，建立健全正向激励机制。 

纪东明同志要求，要聚焦关键再发力，不断提升群众安满度成绩。一是坚定信心决心，凝聚工作合力。各单位主要领导要深化对当前形势的认识，前有标兵，后有追兵，应当感到如坐针毡、寝食难安。因此，全区公安机关必须坚定“心胜”的决心，激发士气、振奋斗志，咬紧牙关、秒分必争，为0.01分而战。二是彻底整改问题，加快建章立制。落实问题整改是目前提升安满度最为紧迫的任务，问题就是着力点，短板就是发力处，要用好这些群众“送***”来的“不安全”、“不满意”，聚焦痛点难点，开好药方、靶向整治。三是加强热线办理，做到标本兼治。要严格落实“首接负责制”，坚持“时辰可拖、日期不可拖”，第一时间联系诉求人，迅速开展工作并答复诉求人，坚决杜绝相互踢皮球、诉求往外推、只答复不真办等伤害群众感情、漠视群众利益的问题。四是把握工作重点，推进责任落实。要围绕“打、防、访、治、服、报、宣”，深入组织开展好“亮剑、净土、铸盾、夯基、满意、连心”六大攻坚工程。五是加强宣传引导，营造浓厚氛围。舆论宣传对于对内增强信心、鼓舞斗志，营造良好氛围，对外争取理解、赢得满意，塑造良好形象至关重要。六是加强督导考核，严格奖惩激励。要强化全过程督导考核，由督察大队、推进办牵头，深入服务窗口和一线执法单位，开展高频次、高密度的督导检查，及时发现问题，***整改问效。 

吴玉泉同志要求，一是围绕政治建警提质，全面加强公安队伍建设。公安机关作为维护国家政治安全、社会稳定的主力军，要以实际行动体现对党绝对忠诚。全区公安机关要把学习贯彻******“七一”***精神作为当前首要政治任务，坚持不懈以***新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、牢记“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是围绕群众测评提效，奋力推动安满度双提升。要树牢“以人民为中心”的发展思想，紧盯群众关心关注的热点、难点、焦点问题，扭住不放，持续用力，继续深化12345热线办理、“六大攻坚工程”等工作，巩固查纠整改成果，确保各项工作更顺民心、更合民意。各单位要高度重视，加强组织领导，严格落实“一把手”责任，靠上抓、具体抓，协调推进本单位安全感满意度提升工作，切实把这项任务抓紧抓好，抓出成效。三是围绕创先争优提速，确保年底取得满意成绩。各单位要提高执行能力，切实找准薄弱点、发力点，认真研究本警种本部门考核方案，主动对接上级，吃透精神，搞清规则，对任务完成情况、目前所处位置进行再分析，抓住关键时间点、得分点和着力点，有的放矢、精准发力，确保颗粒归仓、高分撞线，努力为全局年底争先创优多作贡献。