天桥区召开全区经济运行分析会议
3月23日上午,天桥区召开全区经济运行分析会议。区委书记韩伟出席会议并讲话,区委副书记、区长亓伟主持会议。
会上,区统计局、区发改局、区工信局、区商务局、区财政局、区税务局、区投促局、区科技局、济南新材料产业园区管委会经济发展局、区住建局、区自然资源局依次汇报了一季度经济指标完成情况、存在问题及下一步打算。
韩伟在讲话中指出,形势催人进,建功正当时。完成“两年突破”的既定目标,要对我区发展的形势、优势有清醒的认识。从全市层面看,去年以来,济南的经济发展呈现出强力赋能、快速跃升的强劲态势,迎来了“天时地利人和”的大好时机。从全区层面看,当前天桥优势叠加、机遇满满,步入了加快实现弯道超车、跨越崛起的窗口期、黄金期、关键期,但要清醒认识到,我区经济运行工作中还存在不少短板,要树立问题导向、采取有效措施,切实加以解决。
韩伟强调,要明确着力点,实干求突破。要把握“一个关键”,就是项目化、清单化管理,所有工作、所有项目都要按照清单化的管理模式来推进。要抓好“五个重点”,即抓指标、抓项目、抓更新、抓转型、抓招商。一要抓指标。树立系统观念,拿出开局就是决战、起步就是冲刺的状态,不留余力加快推动各项经济指标增长,实现一季度“开门好”,确保完成全年目标任务。二要抓项目。要突出存量,千方百计加快项目建设;要大干拆迁,用好拆迁方法,聚焦重点片区,全力加快拆迁速度;要加快供地,研究吃透政策,合理安排好供地时序,确保完成全年供地任务。三要抓更新。要树立精品意识,严格按照“地上一张图、地下一张网”,高标准施工,严把质量关,把好事办好。要细化工作方案,每周一调度,每月一研判,确保按照既定时限推进。四要抓转型。要加快传统商贸业转型升级力度,促进线上线下融合发展,打造特色鲜明的商贸业。五是抓招商。要明确工作方向,落实工作责任,要创新招商机制,推动招商引资取得明显成效。
韩伟强调,干的标准要把握好三方面,即对标、对表、进位。一是对标,要对照先进,找准定位,赶有方向,学有标兵,在比、学、赶中全面提升工作水平;二是对表,对照责任书和实施方案,全力以赴抓落实;三是进位,各项工作在全市考核中要有位次、受表彰,全市半年和年底项目观摩会上要实现排名较大幅度提高。
韩伟强调,要提振精气神,担当有作为。一要扛牢责任。要咬住指标、项目不放松,一级抓一级、层层抓落实,凝心聚力把经济工作抓上去。区级干部要扛牢领导责任,职能部门要扛牢主管责任,各街道要扛牢主体责任。二要完善机制。完善调度机制、督查机制、考核问责机制。三要强化作风。要突出一个“快”字,提高效率、高效落实,雷厉风行、时不我待、只争朝夕。要突出一个“抢”字,抢机遇、抢项目、抢工期。要突出一个“拼”字,要有“不怕苦、不畏难”的劲头,紧锣密鼓、快马加鞭、不舍昼夜,“一天当两天用”,不见成效绝不收兵,不达目标绝不罢休,确保各项目标任务顺利完成。
亓伟强调,一要认清形势,快干实干。各街道、各有关部门要提高站位,牢牢抓住今年难得的发展机遇和优势条件,拿出“敢为天下先”的冲劲和闯劲,以“头拱地”精神,亮剑发力、快干实干,把已经形成的发展声势转化为“两年突破”的强大阵势,把当前的各种优势转化为天桥“赋能赶超、跨越崛起”的发展胜势,确保圆满完成既定任务目标。二要突出重点,靶向发力。要聚焦实现“两年突破”任务目标,围绕韩伟书记提到的“五个重点”,精准发力、重点突破,扎扎实实的把各项工作干好,把各项指标完成好。相关责任部门要坚持问题导向,深入分析每一项指标,找差距、寻对策,定措施、求突破,确保各项指标按时间进度圆满完成,实现一季度“开门红”、半年“双过半”。三要自我加压,狠抓落实。区委、区政府有关部门要加大对主要指标、重点任务的督促检查,及时掌握、通报有关情况。各街道、各部门要认真开展自查,对照时间分析进度,对照目标查找差距,对照要求细化措施,真正静下心来、深思熟虑,扑下身子、真抓实干,对工作进度滞后的重点项目、重点企业、任务指标,要重点关注、提前预警、尽早弥补,确保不让一项指标“掉队”。对优势指标要不遗余力地争先进位、冲到前列,有的指标还要冲击“全市榜单”,争取在天桥“两年突破”之年,实现经济发展上的大突破,为加快赋能赶超、跨越崛起,建设现代化中心城区作出更大的贡献,以优异的成绩庆祝建党100周年。
济南新材料产业园区管委会主任韩利师,区委副书记刘小兵,区委常委、办公室主任程松,区委常委、副区长刘敬涛,副区长刘可鑫、蒋绪平,有关部门主要负责同志和各街道党工委书记参加会议。