姚家街道四个办法完善统计工作体系

一是健全联络机制。按照“属地负责，包片到人”的原则，建立健全了街道-村（社区）-街（楼宇）三级系统化网格联络机制，统筹安排2名业务骨干进行具体联络和业务指导，在每个村（社区）中各选配了1名统计员具体负责辖区统计工作，工作覆盖全部属地，特别是重点街区、重点楼宇、重点企业明确责任，包片到人，确保了各项工作落到实处。

二是做好舆论宣传。认真做好对外宣传的策划和组织工作，充分利用爱济南、今日头条、微信群、QQ群、报刊、宣传栏、走访企业、发放告知书和宣传画册、给企业发函等媒介和形式加大统计宣传力度，引导企业充分了解依法上报数据的重要性和义务性，最大限度地配合支持街道工作。

三是完善量化体系。每月定期对企业上报数据通过同比和环比的横向纵向比对，及时对当月增速缓慢和下降幅度较大的企业预警，查明原因，解决问题。各类资料规范、完整、及时、准确，实行动态化和精准化管理。统计信息采集、传输采取智能化管理，实行“五级”联网，网站更新快，信息发表多，截至目前，今年共发表各类信息14篇，即时图片新闻20条。

四是着力培育载体。“四上”企业是各项经济考核指标得以实现的主要载体，更是衡量辖区经济发展情况的晴雨表，街道高度重视企业的上规入库工作，定期对辖区内统计、市场监管、税务等名录库中企业营业收入、利润、人数、薪酬等重要指标逐一仔细核实，对符合入库条件的企业提前收集好相关报送材料，做好“四上”企业载体的培育储备工作。（姚家街道办事处  李峰）