千佛山街道三举措做好小南营入户摸底工作

      一是强化组织领导。成立小南营片区旧城改造项目指挥部，党工委书记任组长，班子成员全员上阵，辖区两个派出所保驾护航；设置了综合协调办公室，负责统筹协调、指导推进、汇总信息、材料整理归档等工作；具体入户划分了7个大组，副处级领导担任大组长；此外，还设立后勤保障组、信访维稳组、政策解读组等专项工作小组，抽调了全办70%的力量，实行全过程集中办公，集中精力、全力以赴靠在拆迁工作上。各小组各司其职，密切配合，形成合力。

    二是强化制度保障。建立汇总通报制度，各大组负责每天将入户情况汇总报领导小组办公室，办公室每天将情况汇总，便于领导班子进行分析，在第一时间掌握情况，随时发现并及时研究解决工作中遇到的难点问题和突出矛盾；建立分级决策、一事一议制度，确保普通问题小组立即答复，特殊问题领导小组研究后答复，以便各小组入户过程中遇到的问题能及时解决。严格保密制度，保障被征收人员信息安全；严格档案管理制度，采取“痕迹化”管理，保证征收工作的各个阶段依法依规。

　　三是强化精细工作。在入户工作中，耐心细致的做思想工作，了解被征收居民各类诉求，帮助居民处理面临的实际困难。对入户过程中发现的生活困难居民，符合救助条件的按政策给予各类救助，不符合救助条件的组织辖区单位、居民捐款。坚持中央商务区拆迁过程中总结的“团队、担当、创新、和谐、为民”的千佛山拆迁精神和“二十四句一线拆迁工作法”，深入细致工作，灵活工作方法，坚持采取正面引导，积极做好重点项目征收工作。目前为止已完成近500户居民摸底工作。（千佛山街道办事处    梁天娇）