光华路街道四抓提升老旧小区物业管理水平

一是职责明确抓的住。定期召开街道物业管理工作调度会，制定《光华路街道推进老旧小区物业管理全覆盖工作实施方案》，完善《光华路街道物业管理信息统计表》，制作《光华路街道物业管理分布示意图》。与相关社区负责人签订目标责任书，实施半年考评机制，明确工作目标、组织领导、实施步骤等。

二是党建引领抓的牢。成立街道物业管理行业党总支，投入近10万元打造红色物业阵地。将“探索党建引领社区治理新模式”作为街道年度改革任务和特色亮点工作，采取联建、派驻党建指导员等多种方式，把党的组织有效嵌入业主自治组织和物业企业，关口前置把关业委会组建，提高业委会成员党员比例，推进“双向进入、交叉任职、双方考核”。

三是协同联动抓的顺。建立物业管理“3456”机制，构建协商事项目录，结合热点问题、中心工作、群众需求，定期召开由社区两委、物业企业、业委会、党员群众等多方参与的联席会议，推进物业管理议事常态化。

四是保障到位抓的好。变更激活光华路物业服务中心有限公司，投入110万元用于无物管小区门岗中心控制室改造工程，安装智能化系统，购置电动三轮车、高压清洗车、保洁维修工具等，采用“技防+人防”模式，落实“四保一控+安全”管理。