确保高炉群平稳运行加强市场后期研判鞍钢多举措保证生产经营稳定有序

鞍钢大生产链条中十分重要的两台公铁车和一台装载机出现故障，如果不及时修理，会影响企业生产。鞍山钢铁铁运分公司机装厂检修作业区修理班的马龙闻讯后，马上和4名工友赶到厂里，在相关修理人员的配合下，5个小时就解决了问题，交出了一份满意的答卷。

这是疫情防控期间，发生在鞍钢厂区的一幕。新冠肺炎疫情发生以来，鞍钢集团在做好疫情防控的基础上，积极组织各区域、各板块进行生产，并加强生产运营保障，全力保证生产经营顺利进行。

作为鞍钢集团最大的区域子公司，鞍山钢铁坚持“一炉一策”，加强高炉管理，发挥高炉委员会的作用，确保高炉群稳定运行，并严格执行日报告制度，按时报送大宗原燃料、备品备件、物流运输情况，做好打持久战的准备。

同时，鞍山钢铁确保物流运输畅通，做好生产、销售、采购物流工作，重点加大港口和铁路运输，关注公路运输情况的变化，提升物流运输能力，并确保原料供应正常，对资材备件按类别、品种进行梳理，重点关注小品种合金等，查找可能存在的供应问题，了解供应商的生产及运输情况，保障生产及时供应。

鞍山钢铁还加强市场后期研判，灵活调整采购策略，并深化承包经营改革，组织研究朝阳钢铁承包经营改革升级版实施方案，明确总体思路和改革原则，从薪酬分配、岗位编制、自主经营、集团管控等方面进行深入研究，力争早日形成方案。

鞍钢集团积极与地方企业进行生产对接，助力地方企业解困。得知台安鞍炼集团生产的柴油库存爆满并生产受阻后，鞍钢矿业第一时间响应，快速与鞍炼集团明确数量、价格、运输方式等合同主体要素，并从公司5个加油站中拿出3个加油站，用于接收鞍炼集团的柴油，占鞍钢矿业总用量的60%。