鞍钢集团奋力实现既定全年生产经营目标
7月17日,在鞍钢集团召开的2015年上半年战略绩效回顾下半年工作安排会议上,鞍钢集团强调,要坚定信心,咬定全年生产经营目标,以锲而不舍的精神和壮士断臂的勇气,以更加有力的措施和更加扎实的工作,全力推进扭亏增效攻坚战,为实现全年生产经营目标而努力奋斗。
会议指出,上半年,鞍钢生产经营保持平稳运行,降本增效稳步开展,调品力度不断加大,市场开拓不断加强,出口实现持续增长,企业改革不断深化,为下半年工作奠定了基础。下半年鞍钢依然面临钢价与矿价持续低位的双重挑战。对此,鞍钢强调必须做好面对更激烈竞争的准备,要客观冷静判断形势,看到自身的优势和劣势,坚定信心,勇挑重担,强化措施狠抓落实,力保实现全年生产经营目标。要加强资金管理不懈怠,坚持风险可控、内部资金调剂和使用市场化运作、“自主管理、分灶吃饭、以收定支”及开源与节流并重四个原则。要治理亏损企业不停步,以壮士断腕的勇气下决心止住“出血点”,突出抓好产能转移、亏损企业专项治理、重大亏损源治理工作。要推进降本增效不卸责,牢牢把握生产经营的两个重要方向,一手抓降本,一手抓调品。要坚持深化改革不动摇,进一步完善法人治理结构,深化“三项制度”改革,加大资源整合力度,健全产业退出机制。要高度重视安全生产工作,严格落实安全生产责任,深入开展隐患排查治理工作,确保安全生产稳定顺行。
信心比黄金更重要。尽管上半年困难重重,但鞍钢广大干部职工对企业战胜困难充满信心。在前所未有的挑战面前,广大干部职工不回避、不退缩,努力完成各项工作任务,管理者、领导干部保持良好的精神状态,树信心、想办法、找措施,全力战胜困难。为全面抓好下半年各项工作,鞍钢广大干部职工要用改革的思维解决问题,一手抓克服当前困难,一手抓未雨绸缪向深化改革要红利,依靠继续推进改革、深化改革挖掘潜力,迈过这个“坎”。鞍钢要求两大区域公司要按既定目标抓好各项工作,非钢产业要继续努力为集团多作贡献。把握一个关键,以超常规措施降本增效,压成本、调品种、提售价,切实提高盈利能力。要激发一个动力,做好深化改革这篇大文章,一方面站在全局的高度抓好改革的顶层设计,另一方面要带头深化改革使各项改革措施加快推进,加大改革力度,实现集团管控体系由一体化向差异化转变、由产品制造商向服务商转变、将市场压力向发展动力转变,向改革要效益。要打好一个基础,依靠职工群众共渡难关,发动职工通过“网络问企”等方式为企业建言献策,激励他们立足岗位创新创效。