细河区服务项目从头到脚

 4月3日，是阜新万达广场新引入的特超市开业的第五天。看着稳定的客流，主管广场运营的经理官桂敏有一种由衷的感动。

 这位由总部派到阜新来的盘锦人，刚到任就遇到了大麻烦：去年12月底，因为资金链断裂，广场内6000多平方米的天下良仓超市被迫停业。怎么办？官桂敏第一时间想到细河区营商局，想到细河区委、区政府。    

 细河区先后5次组织营商、商务、人社、信访、公安、法院等部门到阜新万达广场现场办公，与供应商代表座谈，设法解决问题。最终帮助原超市制定了还款措施，并在最短时间内促成新引进超市开业。特超市开业当日，阜新万达广场客流达8万人次。

 不仅阜新万达广场，这样的感动发自细河区更多的项目单位。“辽宁原本”“阜新祥瑞”等大型项目得以加快推进，都是因为企业的后面，有细河区委、区政府的大力支持帮助，在细河区，与其说政府对项目单位提供“保姆式”服务，不如说是对项目就像对待自己的孩子一样。

 在4月初的阜新新技术产业基地，续建项目“阜新祥瑞”如期复工，工人在近万平方米的现代化车间修建设备平台。项目负责人周娟娟说，企业从山东转移到阜新，就是看中了阜新的资源优势。“现在看，真是来对了，办理手续政府***服务，根本就不用我们跑。”

 “阜新祥瑞”由山东伟业机械有限公司投资建设，生产刹车盘等系列产品。受细河区感召，该企业落户阜新新技术产业基地，创汇3000 万美元、税收1500万元。

 计划投资1.98 亿元的辽宁原本食品有限公司，经1年多建设已进入设备安装阶段。因该项目地处新地片区，基础设施不完善。今年年初以来，细河区加紧推进水、电、气等配套设施建设。到4月初，自来水接入进入招投标阶段，燃气接入初步与港华公司达成合作意向，电力设施近期将动工。

 在细河区，为项目服务是从头到脚、自始至终，一程不落、一刻不停，许多行之有效的措施成为营商环境建设的亮点。比如项目办事处制度、项目负责人制度，比如区政府的项目例会制度、特事特办的现场办公制度等。今年年初以来，细河区加快与全国一体化在线政务服务平台对接的步伐，现已完成行政许可等4类行政权力事项平台认领和办事指南工作，实现事项备案985项。同时完善相对集中的审批模式，在区行政服务中心设置审批服务窗口49个，进驻行政审批单位19家，推进“一网、一门、一次”改革，窗口工作人员办结时限压缩40%以上。

 何以如此重视营商环境建设？细河区政府相关负责人说，通过营商环境建设创造细河区招商引资新优势，进而加快形成新的经济增长极，已成为全区上下的共识。早在2013 年初，从无到有的阜新新技术产业基地在细河区全面启动实施，总规划面积9平方公里，由位于四合镇的河西、新地、拉拉屯3个产业发展片区组成，现已发展成为国家级产业园区。目前基地核心框架基本搭建完成，产业发展布局逐步拉开，已入驻“广厦集团”“新东北电气”“汉石集团”“辽宁点石”“阜新祥瑞”“辽宁原本”等企业，全区工业短板正在加快补齐。

 虽然基地创建时间较短，许多基础设施还不够完善，但基地公司负责人满怀信心，他说，从区委、区政府到各相关部门，再到基地公司，都以“项目为王”，在市住建委等市直相关部门的大力支持帮助下，全区合力实施项目基础设施攻坚。他还告诉记者，细河区尤其注重项目建设中的跟进服务。在政策和资金上积极对标国家导向，最大限度地争取项目资金支持，目前汉石集团已经受益，正在积极争取“辽宁原本”和“阜新祥瑞”两个项目的支持资金。