市发改委三项有力措施促进全市项目建设工作

                                              　　一是强化目标管理，严格责任追究  
　　根据“项目建设年”总体要求，每月开展项目推进活动，并制定阶段性工作目标。各县区按照活动目标采取有效措施推进项目工作，推行“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一抓到底”的“五个一”推进机制，明确责任，建立相应的责任追究机制，确保项目工作落到实处。  
　　二是创新服务机制，提高工作效率  
　　各县区明确工作任务，采取强有力措施，确保各项任务落到实处。一是对新开工项目抓进度，保证项目按期完工；对未开工项目抓前期，协助尽快完成项目立项、土地、环评等前期手续办理；对意向性项目抓***，促使项目早日落地。同时，加大投资统计力度，力争做到应统尽统。二是要以全局的观念抓好项目建设，密切配合，加强沟通和联系，切实做好项目协调服务工作。  
　　三是完善制度，健全机制  
　　各县区通过每月开展的项目推进活动，不断总结经验，进一步提高服务的自觉性，及早建立较为完善的协调服务制度，对需上级部门审批办理的手续，各职能部门要加强与上级对口部门的联系协调，协助办理相关手续。健全服务的长效机制，以制度和机制来确保为项目建设服务的效果。