开新局谱新篇洪山区国资局开展国资集团序列大调研

为进一步推动国有企业聚焦主责主业，提升企业竞争力、抗风险能力，更好地谋划2023年企业发展，2月1日-3日，洪山区国资局开展国资集团序列大调研活动。洪山区国资局局长万山、副局长雷杰锋带领国资科、国资监管中心相关负责人，深入调研、全面听取国资集团序列企业改革发展情况，并给出指导性意见建议，对区属国企新一年的发展作出行动部署。

在区国资集团调研会上，调研组一行听取了集团2022年主要工作完成情况、工作成绩、存在的问题及2023年工作思路。雷杰锋指出，国资集团要继续深化国有企业改革相关部署，完善内审监察体系，加强集团监管职能，加快构建集中统一、权威高效的审计监督体系。他要求，国资集团要充分了解跟进出资企业业务进展，细化二级出资企业考核指标，同时加强安全生产巡察，对出资企业的重大投资项目进行事中管理，逐步建立科学有效的经营业绩评估体系和风险管控预警体系。

万山指出，国资集团要在统筹、管理、组织和协调四大功能上发力，以“一增一稳四提高”为目标加快实现高质量发展，进一步明确集团及出资企业发展方向。“一增”为企业利润总额实现增长。“一稳”为资产负债率要稳定在65%左右，他要求，国资集团要全面梳理企业资产负债情况，降低企业化债风险。“四提高”为净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率和营业现金比率实现进一步提升。其中，劳动生产率这块，国资集团要继续推动劳动、人事、分配三项制度改革，提高企业员工工资差异性，将工资总额预算和淘汰率相结合，推进国有企业薪酬分配体制改革，激发国有企业活力。万山强调，国资集团工作目标一是规范和安全，包括管理规范、生产安全和资金安全，二是功能和效益，要将国企社会功能与企业自身发展效益相结合，要帮助出资企业抓住新发展机遇，不断探索市场化新业务，既要做好“保交楼”和保障房建设工作，也要调配力量做好港口新业态建设，通过盘活各板块业务，让出资企业发展再上新台阶。

国资局还先后走访调研洪山城投、统发投、广美、科投和建投公司，就区属国企改革发展给出指导意见，要求各公司做好企业战略部署、细化工作任务、提升管理水平、保障安全生产，共同为区属国企协同运作、提升市场化竞争能力创造良好环境。下一步，区国资局将继续开展国资公司及二级子企业调研工作，进一步把脉区属国企发展，共同建立完善以管资本为主的国有资产监管体制，推动区属国企做优做强。

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