鞍山队三力并发做好新就业形态劳动者工作现状调研工作

为快速高质量做好总队开展的新就业形态劳动者工作现状调研工作，鞍山调查队分管领导第一时间召开专题会议，从组织领导、调研方式、任务分工、质量控制和疫情防控等方面做出具体部署，确保新就业形态劳动者工作现状调研各项工作有序推进，顺利完成。

——精准发“内力”，确保调研工作责任明晰。由于此项调研工作时间紧，调研对象新，仅靠劳动力调查专业队员难以顺利完成，因此接到调研通知第一时间，队分管领导即召集劳动力科、综合科和住户科相关人员研究部署调研工作，结合各科目前工作实际，明确了各自调研工作任务和责任，由劳动力科主导此项调研工作，负责网约车司机和互联网营销师（主播）调研工作；综合科负责快递配送员调研工作；住户科负责外卖送餐员调研工作，确保新就业形态劳动者工作现状调研工作责任明晰，有顺利实施。

——精细联“合力”，确保调研工作有序推进。为确保调研对象精准，鞍山调查队积极与人社局、交通局、商务局、营商建设局、邮政管理局、县（区）统计局、快递公司和送餐公司等单位部门沟通对接，得到了蚂蚁网约车、坚果传媒等公司专业平台的大力支持，为顺利完成网约车司机、互联网营销师（主播）等调研工作提供保障。为确保调研问卷填报准确，依托“鞍山国调”公众号制作了电子调研提纲“二维码”，推送至相关平台，避免调研对象填错。同时借助各平台提高“鞍山国调”公众号的关注度和影响力。

——精心借“外力”，确保调研样本达到配比。按照《新就业形态劳动者工作现状调研方案》要求，确保调研工作各类新就业形态劳动者占比，在做好与相关部门合作的基础上，积极借助社区辅助调查员、同事、朋友等力量，帮助搜集符合新就业形态要求的调研对象，并协助做好具体调研工作。同时充分利用劳动力调查样本，筛选从事新就业形态的调查对象，积极开展实地座谈调研工作。分管队领导每天跟进督导调研工作进展情况，及时了解掌握各类新就业形态调查对象的配比，对调研比重未达到调研方案要求的，及时调整工作思路，加大调研工作推进力度，确保各类新就业形态调研对象达到要求。