济高控股集团供应商履约评价工作会议举行
为进一步提升集团降本增效水平,做好做优项目精细化管控,防范供应商履约风险,4月19日,集团合约规划小组组织召开集团供应商履约评价工作会议,部署集团线上供应商履约评价工作。集团监事会监事、合约规划小组组长杨守德参加会议并讲话。
会议传达了《集团供应商履约评价管理办法(试行)》,高新通技术负责人对线上履约评价管理系统进行了培训。
会议强调,供应商履约评价工作是合约规划小组推进“三库、两采、一评价”工作任务的重要一环,也是助力集团降本增效的重要举措。要提高站位,高度重视履约评价工作,提升项目风险管控能力,切实增强供应商履约意识,实现对集团供应商集中、统一、有序管理,防范供应商履约风险,为标准化建立奠定基础。要实事求是,客观公正推进,工作开展中要层层把关、全面客观、精细落实,注重履约评价结果运用,切实发挥结果促进作用。要认真学习,按时有效开展,各单位要认真组织对供应商履约评价线上实操的培训学习,畅通沟通机制,确保按时完成。要廉洁自律,营造风清气正氛围,要干干净净开展履约评价工作,牢固树立规则意识、底线意识、廉洁意识,做到公正履职、廉洁评价。
合约规划、工程质量小组成员和集团相关部门负责人参加会议。
本文来源:集团合约规划小组