县审计局三举措狠抓项目质量提升

今年以来,为提高审计工作效率,高质量完成年度计划安排的审计项目,利津县审计局采取大兵团作战方式,实行各审计组工作同步开展、统筹推进的工作机制，突出三个举措助推审计质量提升。

一是优化审计力量组建审计组。打破股室界限，各审计组既有能查账的财务能手，又有精通数据分析的计算机高手，还有会撰写审计信息的写作强手，在审计过程中做到”在学中干、在干中学”，取长补短，学以致用，共同提升审计本领，提高审计质量。

二是强化审计工作定期调度机制。各审计项目同时展开，设定审计时限，定期召开调度会听取各审计组的工作进展。会上，各审计组依次发言，阐述审计过程中存在的问题和疑惑以及下一步打算，通过聆听局领导和其他同事们的意见和建议，拓宽工作思路，明确审计方向。

三是发挥审定业务会议的建设性作用。制定统一的审计业务会议审定书模板，并严格落实这项此项会议制度，要求中层以上均参会。会上，各审计组听取各局领导、法规室以及其他业务股室长的意见，从审计事实的规范化阐述，到法规定性及处理意见是否恰当，最终确定一份高质量的审计报告。