龙岗市场监管分局2013年工作计划

　　回顾2012年工作、总结一年来的经验成果、贯彻十八大精神和部署2013年工作。围绕中心促发展，提升效能求突破，凝心聚力为辖区跨越发展再添新功。

一、2012年工作回顾

　　刚刚过去的2012年，是落实“十二五”规划的关键一年，也是推进特区一体化的攻坚之年。过去的一年，我们同时承担龙岗、大鹏两区市场监管工作，并肩负“三打两建”重任，挑战前所未有。面对困难，我们不退缩、不懈怠，在市局党组以及两区党委政府的坚强领导下，围绕辖区中心工作，真抓实干、锐意进取，不仅圆满完成了各项计划任务，更在多个重点领域取得突破性进展。

　　过去的一年，我们打出声威，建出实效，举全局之力高质高效推进“三打两建”专项行动。

　　“三打两建”是省、市、区党委政府2012年的政治任务，也是分局2012年的头等大事，我们牵头负责龙岗、大鹏两区打假专项行动、“两建”以及市场监管体系建设的重任，通过组织协调，各成员单位各司其责、通力配合，“三打”工作取得优异成绩，“两建”工作起步迅速、开局良好。

　　“三打”成绩斐然，取得丰硕战果。龙岗区打假专项行动各季度考核均位列全市前茅，大鹏新区位居全市中游。除了牵头工作，我们更充分发挥主力军作用。全年分局立案查处各类制假售假案件4030宗、涉案总货值7508万元、移送公安案件151宗、打掉利益链22个。此外，打击欺行霸市向公安部门移交线索2条，办结商业贿赂案件10宗。通过近一年的专项整治，我们不仅查获了一大批假冒伪劣产商品，严惩了一批违法犯罪分子，更改善了辖区营商环境，维护了群众切身利益，得到广大企业和市民的一致肯定，也得到省巡视督导组、市区两级人大代表、政协委员的高度评价。

　　“两建”开局良好，试点推进有序。在“两建”中，我们起步早、谋划早、部署早，在全市率先召开“两建”动员会。启动初期，狠抓机构完善、方案制定、统筹联动、试点先行、信息宣传等五项工作。龙岗、大鹏在全市率先推进纳税、政务诚信、食品、药品、电子商务、行业自律等领域的试点工作，把解决试点实际问题与全区共性难题结合起来，以重点领域和关键环节为突破口进行攻关，实现“两建”的重点突破和整体创新。

　　“三打”和“两建”的成功推进得益于：

　　1、科学高效的指挥体系。分局将“三打两建”作为贯穿全年的政治任务来抓，一把手负总责，分管领导具体抓，各科所各负其责，举全局之力系统组织推进，沿用大运组织指挥的成功经验做法，采取“一套人马、多个牌子”，抽调精兵强将，成立专门的“三打两建”办，集中办公、统一组织协调，全面履行龙岗区、大鹏新区打假办、“两建”办、市场监管体系统筹小组办公室、分局内部“三打两建”的所有职责。

　　2、无缝衔接的联动机制。在“三打”案件查办中，我们充分利用打假办指挥协调功能，组织各成员单位开展联合行动150余次，加快推进“两法”衔接，与公安机关建立了食品案件联合查处与移送机制，充分利用检察院、法院的“绿色通道”，加速刑事案件移交。通过市、区、街道多层次的领导包案和部门联动整治，顺利解决了南湾下李朗工业区、横岗深茂水泥厂、坂田牛牯岭工业区等一批长期存在的区域性难题。“两建”中，领导小组建立了承办单位、承办科室、信息联络员三级负责制度，各试点单位及时总结“三打”经验做法，形成多方联动、协同推进、无缝对接的工作格局。

　　3、使命必达的执行力。面对“三打两建”的重任，全体干部员工迎难而上，想方设法***难题，出色完成市局组织的1～17号专项行动和全区各类统一行动，追根溯源，斩链挖伞，狠抓大案要案。创新宣传手段，在全市率先举办打假专项行动成果展览，充分发动群众力量，广挖线索来源。注重利用简报信息向各级领导反映工作动态和问题，许勤市长和穗明副书记分别对我们上报的“地沟油”及食品安全整治信息件作出批示，对我局食品安全工作给予高度肯定。

　　过去的一年，我们尽职尽责，死守安全，食品、清无、特

种设备“三大风险”有效降低。

　　（一）夯实基础，突出重点，防控结合助力辖区食品安全总体形势不断好转。全年未发生重特大食品安全事故，生产、流通、餐饮三个环节抽检合格率分别为96.7%、93.5%、93.6%，同比上一年度均稳中有升，基本消灭了学校食堂无证经营。一是严防，把好食品准入关。针对每个时段特点，突出重点食品的风险预防，及时做好经营告诫和消费提示。严把准入关，规范许可流程，加强整改指导，核发餐饮服务许可证和流通许可证9618张，审查完成190家次食品生产许可证年度报告，培训9677名食品安全管理员持证上岗。二是严控，重点管控系统性、区域性风险。集中力量严厉打击非法销售私宰肉、非法使用食用油和添加剂，开展学校、工厂食堂专项整治，做好中国杯帆船赛、购物节等10多场重大活动食品安全保障。全年查扣不合格肉类1.1万公斤，立案1999宗，罚没345万元，移送公安15宗。三是引导，以示范建设带动行业规范。以创建食品安全示范街、示范店为抓手，推进食品放心工程，逐步形成点线面结合的示范群体，发挥辐射带动作用，已有6家餐饮单位通过省级示范验收考核。

　　（二）强力清理，积极疏导，固化机制无证无照实现常态化监管。辖区累计排查无证无照经营户3.4万户，已取缔规范3.3万户，取缔规范率为97.5%。2012年取缔规范1.7万户，其中废品收购站441家、地下食品加工作坊156家、黑网吧132家。一是抓重点，严整治。以无证无照“三小场所”、废品收购站、黑网吧等为重点整治对象，对存在重大安全隐患的，一律查封经营场所，并采取扣押工具、设备、原材料等强制措施。二是以打促疏、打疏并举。清理淘汰低端企业807家，疏导办照1.1万家。对2011年列管的428家网络出租屋进行分类清理，引导向正规网吧转化。三是固化“清无”长效机制。把“清无”纳入产业转型升级战略，推动区政府出台“清无”长效机制，“清无”综合治理模式进一步完善并得以固化。

　　（三）全面排查，消除隐患，特种设备运行平稳可控。一是抓好重点监控单位的监管，确保重点监控特种设备注册登记率、定检率、作业人员持证上岗率均达到100%；二是确保重大节日期间大型购物中心、游乐场、地铁站等人员密集场所特种设备运行安全；三是探索优化监管模式，发挥科、所、检验机构和维保单位的联动合力，重点开展锅炉、压力容器、电梯、起重机械过期未检专项整治。全年查封违法违规使用设备200台，查处各类安全隐患584宗，立案22宗。

　　过去的一年，我们以民生为本，维护和谐，市场监管社会

价值进一步凸显。

　　（一）关注民生，有效规范价格、计量，全方位保障百姓消费权益。百姓最关心的，就是我们监管最大的重点。开展医疗、教育、成品油等民生热点价格专项检查，有效规范市场价格秩序，做好出租车计价器、定量包装商品计量执法抽查，保障消费者权益，处理申诉、举报信息件和信访件近1.2万件，累计建立消费者权益服务站427家，区消委会高规格开展“3.15”宣传活动，全年共受理来电、来访投诉2589件，为消费者挽回直接经济损失260万元。

　　（二）注重规范，切实解决涉及民生的重点行业突出问题。按照“查处一起案件，教育一片企业，规范一个行业”的目标，集中整治食品、酒类、眼镜、电子产品等重点行业稽查打假。以食品、药品、医疗等与民生联系紧密的广告类型为切入点，行政指导广告发布57次，办理户外广告登记147份；完成15家大型市场商场安全管理达标验收。排查化妆品及团购类电子商务交易平台网站60家，开展专利、商标、文博会等知识产权保护工作。坚决打击传销组织，捣毁窝点13个，解散传销人员570人，协助公安刑拘10人。

　　（三）突出质量，强化企业主体监管，不断提高产商品监管水平。办结“三虚一逃”案件15宗，企业无纸化网上年检4.8万家，完成市场主体“五项检查”2.7万件。构建产商品双向追溯监管机制，重点监督抽查民生领域产商品，抽取样品413批次（约占全市1/3），严格后处理措施。落实认证监管，实现强制性产品认证和工业产品生产许可证违法案件零突破。

　　过去的一年，我们立足职能，提升质量，服务发展效能取得新进展。

　　（一）“两奖”顺利开展，质量强区战略进一步深入。积极发挥质量强区办职能，探索建立职责明确、密切配合的大质量工作机制，推动产品、服务、工程和环境“四大质量”提升。以“区长质量奖”为抓手，提升企业核心竞争力，受理11家企业申报第六届区长质量奖，并严格按程序组织资格审查、材料评审和现场评审工作；以“区长公共服务质量奖”为抓手，动员申报第二届区长公共服务质量奖，推动公共服务部门进一步提升行政效能和服务质量。该项工作得到国家行政管理学院薄贵利教授的高度评价，市纪委、市法制办、市政府绩效办、安徽省铜陵市政府、东莞市质监局等单位先后到我局调研。此外，分局“一把手”为“双到”帮扶单位徐闻县副科以上单位300余名党政主要负责人开展题为“用先进的理念武装头脑，实现共同富裕快速发展”的公共服务卓越绩效专题辅导报告，受到徐闻县四套班子的一致好评。

　　（二）服务创新型城区建设，知识产权、标准化、品牌发展理念进一步深化。与区经促、科技等单位研究梳理职能部门扶持知识产权政策，整合资源，形成对企业服务合力。发动辖区18家企业申报广东省著名商标、10家企业申报广东省名牌、7家企业申报标准化良好行为企业。区个私协会协助592户小微企业融资，取得银行贷款1.5亿元。

　　（三）全面推进廉洁城区和诚信建设，以点带面的示范作用进一步增强。一是全力推进三类诚信示范点创建。选定龙岗街道摩尔城“胜记唐楼”及“面点王”两家餐饮企业、欧景城国际葡萄酒城、中心城清林东路商业街分别作为企业、市场、商业街三类诚信第一批示范点，通过示范点带动企业主动守法、诚信经营。二是积极配合信用信息平台体系建设。按照区纪委的部署，分局牵头落实信用信息平台“三个一”建设，包括信用信息平台建设、配套制度建设、公示窗口建设。龙岗区企业信用信息平台已正式启用，龙岗诚信网也已全面上线。

　　（四）打造优质准入平台，窗口服务水平进一步提升。全面实施即来即办业务24小时内发照，落实“大通关”工作举措，首批进驻大鹏新区行政服务大厅，率先完成大鹏新区“三级变两级”登记体制改革。严格落实小微企业免收注册费等优惠政策，约有8成企业受惠，免除费用600万元。全年新登记企业1.5万家，新设立个体工商户1.9万家。截至2012年12月31日，龙岗区登记在册市场主体16.8万家、大鹏新区8206家。

　　过去的一年，我们夯实基础，追求卓越，队伍自身建设迈

上新台阶。

　　（一）狠抓作风建设，打造一支经得起考验的干部队伍。开展为期一年的“抓纪律、强责任、促管理”纪律作风大整顿活动，出台加强纪律作风建设“九不准”规定。举办勤廉共建专题讲座、组织“一把手”讲党课，针对岗位风险和防控等级，制定风险防范措施，全面落实党风廉政建设责任制。

　　（二）狠抓法制建设，培养一批业务精湛的执法办案人员。全年立案4402宗，同比2011年增长70%；罚没1479万元，同比增长90%。严把案件质量关，核审行政处罚案件1486宗（比2011年增加113%），责令改正559宗，办理行政复议、行政诉讼案件69宗。开展案卷点评和评查，加强对基层执法一线法律指导，采取案卷跟班学习，强化法制队伍建设。

　　（三）狠抓制度建设，构建一套行之有效的做事规范。开展“制度完善月”活动，对照检查现有业务工作、内部管理等制度的建立与落实情况，对原31项管理制度进行系统梳理，及时修订完善，新收录重大案件报告等7项综合性管理制度。加大对制度落实执行情况的督察，形成闭环管理、高效运作的工作机制。

　　（四）狠抓文化建设，营造一种干事创业的良好氛围。努力践行“公平、责任、效能、服务、和谐”核心价值观，更新机关文化走廊，创办电子期刊，积极开展党务、工青妇活动，获得市局系统篮球赛亚军、乒乓球团体季军，“双到”扶贫工作连续两年被评为全省优秀。

过去的一年，基层监管所敢闯敢试，创造性地开展工作，

打造了一系列亮点。

　　（一）强化案件办理，突破大案要案。布吉所、龙岗所立案数、结案数、结案率在全市各监管所排名中，始终位居前茅。大要案数量多，横岗所、龙岗所分别查获龙岗区生产、流通领域涉案货值最大涉假案件。（二）集中力量，死守辖区监管重点。平湖所借力街道食安办，全所“周一下工厂”，同时狠抓私宰肉整治，平湖新市场每天定点屠宰量由2011年年初300头稳步上升至现阶段1000头。大鹏所重点加强旅游消费市场的监管，水头海鲜街诚信经营建设成效显著，葵涌所重点强化学校食堂、市场鱼档、海边餐厅等食品安全培训，强化企业主体责任。（三）注重部门联动，形成整治合力。坪地所在制度建设、分类监管等方面，推动街道构建废品收购站长效管理机制。坂田所与辖区派出所建立大要案查办良性互动机制，畅通常规案件移送衔接。龙城所取得街道办和相关部门的全力支持配合，形成“三大安全”常态化联合执法机制。（四）攻克难点，想方设法便民利民。南湾所率先突破土地整备区域市场主体准入难题，经区领导批示发短期执照后，采取商户主动签订承诺书方式，有效解决这一问题。在海吉星各交易区陆续开业之际，平南所及时主动成立驻点工作小组，现场办公，就近提供办证材料、统一发放证照。南澳所优化餐饮服务许可业务流程，在经营户名称核准后，即先进行现场核查指导装修布局，提升办事效率。

　　二、一年来的工作体会

　　过去的一年，我们的工作得到了监管和服务对象的一致肯定，也得到各级领导的高度评价。这是市局党组和龙岗、大鹏两区党委政府正确领导和大力支持的结果，也是全分局干部员工顾大局、识大体、攻坚克难、拼搏进取的结果。借此机会，我代表分局班子，特别感谢市局党组和两个区党委政府的关心和支持，更要向一年来全体同志的辛勤付出和无私奉献，表示崇高的敬意和诚挚的谢意！

　　回顾过去一年的工作，有四个方面是特别值得肯定的：

　　一是大局观念。年初，为了确保“三打两建”的重任全面组织落实到位，我们从几个科所抽调精兵强将，集中办公。被抽调的同志没有哪个谈条件、讲困难，几天的时间全部到岗到位，并迅速进入工作状态；又如，在布吉肉馅案、大鹏天意酒案中，为成立专案组，我们从几个科和所抽调工作人员，大家也都坚决服从组织安排，有的所还把最优秀的骨干主动推荐到专案组。这说明同志们没有把这些事当做是哪个科，或者哪个所的事，而是自觉的以全局工作为重，齐心协力、团结合作。

　　二是变革意识。我们的工作，人少事多的状态将在一个阶段内长期存在，要解决这一难题，寄希望于人力、物力的大量补充是不现实的，更重要的是要靠我们自己理念和思路的转变。大家已经认识到，市场监管工作，单靠我们一个部门是无法完全干好的，特别是作为驻区单位，更需要取得辖区党委政府以及相关部门的支持和配合。为此，过去的一年，我们特别注重部门间的协调联动。在“清无”工作中，我们构建了“街道办牵头，市场监管所作为执法主体，社区、公安等多部门齐抓共管”的长效联动监管机制；在“三打”工作中，我们充分利用“两法”衔接，与公安机关建立案件联合查处、移送机制，解决了一大批监管中长期存在的难题。还有，前面提到的12个所，在创新基层监管模式方面，各尽其招、大胆尝试，这些都说明大家努力在思变、在求突破。

　　三是科学方法。经过两年多的导入实施，我们构建的卓越绩效管理体系在各项工作中，发挥了巨大的作用。“计划、实施、检查、改进”这一系统方法的应用，确保了工作有序、高效开展。同志们在千头万绪、纷繁复杂的工作中，也逐渐掌握了既抓重点、又统筹兼顾的方法。比如，去年我们着重抓好“三打两建”这项全局性的重点工作，而“三大安全”和其他市场监管工作也丝毫不放松。又如，在“清无”工作中，废品收购站、网吧、食品窝点是我们重点整治的对象，同时对一般性行业无证照违法经营行为，我们也坚决不手软，发现一家，取缔一家。

　　四是奉献精神。去年“三打两建”和安全监管的任务比以往要更重、难度也更大，特别是我们监管所的同志，工作在第一线，不仅辛苦，面临的压力和困难也更多。但是，大家没有给班子出难题，而是以更坚决的态度、更勤奋的工作，去面对艰巨的任务。平日工作里，有的同志带着病还坚持上岗，有的父母子女生病也无法陪伴左右，而加班加点更是市场监管人常有的工作状态。在刚结束不久的WTA网球公开赛保障中，我们好几个同志，就是牺牲了元旦节假日和家人团聚的时间，依然坚守在工作岗位。这些都充分展现了市监人舍小家顾大家、无私奉献的精神。经过这几年的整合磨练，可以说，我们的干部是经得起考验的，也正是这些“正能量”不断鼓舞着每一名员工为市场监管事业献身奋斗。

　　在肯定成绩、总结经验的同时，我们也清醒地看到，发展中还存在着一些问题和不足：一是职能、风险增加与现有人财物资源配置严重不匹配的矛盾，还将在一个阶段内长期存在；二是安全监管的形势依然严峻，长效监管机制的构建日益迫切；三是部分同志对重要风险点识别和把握的敏感性还不够；四是个别员工缺乏主动承担，工作作风和工作纪律有待进一步强化。我们必须深刻认识这些问题，不回避矛盾、不掩盖问题，在新的一年认真研究解决，寻求“破题”之策。

　　三、以十八大精神为指引，乘势而上、奋力攻坚，全力做好2013年各项工作

　　2013年是全面落实“十八大”精神的开局之年，也是龙岗、大鹏转型发展、推进特区一体化的重要之年，更是分局事业提质提速、迈上新台阶的关键之年。党的十八大精神和******在广东的***，坚定了我们攻坚克难的信心，更为我们指明了前进的方向。面对庞杂的监管职责和日益复杂的经济社会环境，我们要继续贯彻市场监管“十二五”发展纲要，围绕辖区经济社会发展大局，进一步明确工作思路、突出工作重点、转变工作方式，在监管中提升、在服务中发展、在创新中转型。

　　2013年我们的总体工作思路是：深入贯彻落实党的“十八大”精神，以“深圳质量”为标杆，紧紧围绕市局党组和龙岗、大鹏两区党委政府中心工作，抓住“一条主线”，突出“两个重点”，着力“三个提升”，打造“四型市监”，为辖区跨越发展贡献力量。

　　（一）抓住“一条主线”：抓住“机制建设”的主线，固化经验做法，探索市场监管新模式。

　　分局成立三年多来，形成了许多好的经验做法，尤其是在大运会和“三打两建”中，探索出了行之有效的监管模式。2013年，我们应借助“两建”之势，着重构建监管长效机制，通过对制度建设、体制设置、管理方式等基本要素的科学整合，使之能够长期稳定地对市场规范安全运行，发挥基础性功能作用。

　　1、深化“清无”长效机制。全面贯彻实施《深圳经济特区商事登记若干规定》，加强宣贯区“清无”长效机制，进一步明晰部门、街道、社区职责，加强出租屋隐患的排查整治，完善“清无”联席会议制度、考核方式、工作保障和督促检查机制等。

　　2、建立打假长效机制。总结固化打假专项行动经验做法，针对暴露出的制度漏洞和监管薄弱环节，从发现问题、联合执法、常态化打击、两法衔接、考核评价等方面研究构建全区打假长效机制。

　　3、探索食品安全监管长效机制。探索食品安全监管与准入的有效衔接；健全食品安全违法犯罪案件联合查处和移送机制；推动食品安全诚信体系和示范工程建设；加大抽检力度，完善生产、流通、餐饮多环节统一和衔接的监管机制。

　　（二）突出“两个重点”：集中精力，全力以赴，重点开展“三打两建”和“三大安全”工作。

　　“三打两建”是市场监管部门永恒的主题，“三大安全”仍是当前工作的重中之重，唯有把握重点，切实提高工作有效性，才能确保充分履职到位。

　　1、保持“三打”干劲不松、力度不减，全面推进“两建”工作。一是继续保持严打高压态势，推动“三打”向纵深发展，重点围绕食品、通讯产品、无证照经营等群众最关心的行业和问题最突出的区域开展集中整治，加强对前期查处单位的巡查回访，巩固整治成果。二是发挥区“两建”办统筹协调功能，全面组织推进社会信用体系建设和市场监管体系建设，在试点工作的基础上全面推开各子体系的建设，同时结合诚信建设，开展诚信经营示范点创建活动。

　　2、找准重点难点，狠抓关键节点，全力把清无、食品、特种设备“三大风险点”降到最低。一是商事登记改革实施后，“清无”工作依然不能放松，监管重点要从市场主体向市场行为转变。按照“谁许可、谁监管”的原则，发挥其他行政审批部门在“清无”中的作用；二是进一步夯实监管基础，特别是突出重点时段、重点区域、重点品种、重点单位食品安全监管，防范系统性、区域性食品安全风险，依法从严、从重、从快打击食品安全违法行为。三是着力提高特种设备定检率，坚决查封过期未检和未经注册登记设备，将人员密集场所特种设备危险源作为重点监控对象，进一步健全特种设备动态监管体系。

　　（三）着力“三个提升”：着力“提升监管水平、提升服务水平、提升质量水平”，实现市场监管民生新福祉。

　　关注民生、服务发展是我们对自身的定位和发展要求，要寓监管于服务之中，在服务中体现监管，为各类市场主体创造更公平的发展环境，为人民群众提供更良好的公共服务，努力实现市场监管工作更大的社会价值。

　　1、提升监管水平，整顿和规范市场秩序，努力营造便利、安全、放心的消费环境。加大民生计量监管，加强集贸市场规范管理，开展民生行业价格和广告监管。发挥消委会调解功能，加强消费维权工作，努力消除信访维稳隐患。探索电子商务执法和专利执法，加大知识产权保护力度，强化重点行业的稽查执法。进一步做好打击传销和反商业贿赂执法，营造公平竞争环境。

　　2、提升服务水平，引导企业自主创新，为辖区经济发展方式转变提供动力。坚决淘汰低端无照生产企业，支持鼓励符合政策的企业主动转型升级。发挥个协服务平台，支持协助开展驰著名商标和广东省名牌申报工作。进一步扩大标准化资助范围和力度，开展标准化良好行为企业创建、采标认可等工作，引导企业提升核心竞争力，抢占发展制高点。

　　3、提升质量水平，树立发展新标杆，用质量塑造城区新形象、增创竞争新优势。积极贯彻《国家质量发展纲要》，引导全区进一步树立“崇尚质量、追求卓越”基本价值观，大力推进以质取胜战略，提高产商品质量监管水平，加强认证监管，以区长质量奖和区长公共服务质量奖为抓手，引导企业、政府部门提升发展竞争力和行政服务效能。

　　（四）打造“四型市监”：打造“法治型、效能型、责任型、阳光型”市场监管新形象。

　　打铁还需自身硬，党的“十八大”对政府自身建设提出了更高的要求，建设一支特别能战斗的队伍也一直是我们致力追求的目标。

　　1、依法行政、公正执法，打造法治市监。坚持严格执法、

文明执法，严格把好案件核审关，组织案件评查，加强法制培训和执法监督，促进依法行政。

　　2、规范运作、狠抓落实，打造效能市监。对外，落实商

事登记制度改革，探索实行全面预约服务模式，充分发挥“大通关”服务优势，继续推进“三级变二级”登记体制改革工作。对内，以卓越绩效管理方法为指导，再造和优化工作流程，减少内部管理缝隙，实现无缝衔接。

　　3、敢抓敢管、务实真干，打造责任市监。增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，弘扬“团结、敬业、创新”三种精神，改进工作作风，敢于 “碰硬”，把工作的落实作为衡量绩效的重要标尺。加强工作督查、政令检查，增强内部监督的刚性，抓好执行力建设，做到有令必行、有禁必止。

　　4、廉洁从政、干净干事，打造阳光市监。坚持重大事项议事规则，严格执行财务管理等制度，用制度管权、按制度管事、靠制度管人。加大政务公开力度，自觉接受各界监督，让权力在“阳光”下运行。全面加强党的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和反腐倡廉建设，不断提高拒腐防变能力。

　　同志们，新的一年孕育着新的希望，新的挑战将激发我们新的梦想。让我们在市局党组和龙岗、大鹏党委政府的坚强领导下，求真务实，“干”字当先，怀着激情与梦想，披荆斩棘、破浪前行，续写龙岗市场监管事业新的辉煌，为龙岗、大鹏的跨越发展，贡献力量！