罗湖区建筑工务署关于未来五年的工作安排

　　未来五年，罗湖区建筑工务署将积极贯彻落实党的十九届五中全会精神，全面贯彻新发展理念，推动高质量发展，抢抓“双区”驱动重大机遇，将工作重心和专精力量聚焦重大项目，以重大项目带动提升政府投资项目质量和效率，全力推动罗湖区妇幼保健院改扩建工程、“一馆一中心”项目、银湖二小（未来学校）新建工程、“6+2+2”十所学校、幼儿园新建工程、清水河一路建设工程等一批重大、优质的民生项目，为罗湖区实现“湾区枢纽、万象罗湖”发展新定位贡献工务力量。

　　一、积极作为提高项目移交效率

　　严格落实《罗湖区政府投资项目全过程管理办法》，完善区建筑工务署项目接收指引，协调区前期工作管理中心，针对区委区政府关注的重大项目和紧急项目，建立在前期工作阶段提前介入的沟通机制，加强对项目负责人进行前期工作和施工管理业务的培训，培养综合性全链条管理人才，力求大幅提升项目移交效率。

　　二、主动担当压实工程管理主体责任

　　坚决落实部门三定方案和岗位职责，切实转变工作作风，研究试行重大项目管理模式，整合全署资源组建项目组，以项目组负责制代替部室负责制，进一步压实我署工作人员的项目管理主体责任，从严格落实合同履约监管为抓手，强化对施工单位、监理单位等参建单位的管理力度，全力保障工程建设优质高效。

　　三、创新试点奋力提升工程品质

　　在现行工程招投标、采购的法律法规和政策制度体系框架内，创新思路开展工作，选取“6+2+2”等一批学校、幼儿园项目进行试点，基于这批项目高品质的设计方案，从优化工程招标、定标方式、引入第三方安全质量评估、完善履约评价体系和实行奖优罚劣机制等方面着手，力求把严入口关、管好过程关、拔高验收关，奋力提升政府投资项目建设品质。

　　四、制度先行规范行为保障平安

　　加强干部队伍的廉政建设工作，强化各级领导干部和项目管理人员廉洁意识，主动接受区纪委监委监督，及时修订完善单位内部各项管理制度和工作流程，规范化管理合同和招标文件，在全署实现不敢腐、不能腐、不想腐的工作态势。同时全面落实“一岗双责”责任制，按党组及领导班子、署安办、业务部室三级制定分级安全巡查督办机制，压实在建工地施工企业安全生产主体责任，切实做好安全生产管理工作。

深圳市罗湖区建筑工务署

2021年7月12日