达川区建立健全三项机制全力推进创森工作建设

自2017年创森工作启动以来，为有效解决工作推进不力、资金保障不足、指标把握不准等问题，达川区从机制上入手，探索建立健全“创森工作攻坚、资金多元投入、专家团队协创”三项创森工作机制，为顺利打赢“创森攻坚战”提供有力保障。

一是建立健全创森工作攻坚机制。我区将创森工作纳入全区重点任务，区委区政府、区级部门和乡镇逐级成立创森工作领导机构，并成立了以分管副区长牵头的创森专班，抽调5名精干力量组成创森办牵头负责全区创森工作，形成了“分管领导牵头、创森专班主抓、责任单位联动”的工作机制；将指标任务分解落实到月度、单位、人员及具体区域，倒排工期、分工协作、分步实施、整体推进；对责任单位进行月调度、月通报，实行三色督查单制度，并将结果纳入年度目标绩效考核。

二是建立健全资金多元投入机制。在坚持资金投入不搭车、不重复、不浪费的原则下，我区探索实行“本级财政专项预算、整合资金投入、鼓励企业投入”的多元投入机制，区财政专门安排50万元作为创森工作保障经费，确保创森工作顺利推进，专项预算，确保创森项目建设；整合3000多万元投入到道路绿化、城市绿地建设、生态修复等建设项目中，加快推进创森指标任务；有效激活社会资本，引进宜华酒业、龙腾、齐涛等企业为乌梅、青花椒产业发展注入大量资本，提速增绿补绿进程。

三是建立健全专家团队协创机制。创新创森创建机制，邀请省林科院协助指导创森工作，依托省院的专家团队，在创森指标解读、相关规划编制、项目任务实施、资料收集管理等方面提供专业的全程指导，阶段性分析研判全区创森工作推进状况，提出当前重点任务及推进过程中的问题不足，精准把脉创森进程，为全区顺利完成创森任务提供助力。