顺庆城乡医院聚变催生四大医共体

“以后，我们就是在一锅吃饭的一家人了。”5月26日上午，在顺庆区芦溪中心卫生院，区人民医院负责人将一块写着“顺庆区人民医院医共体芦溪分院”的牌子，交给芦溪中心卫生院负责人。当天，顺庆区人民医院还分别向金台卫生院等另外4家卫生院授牌。

作为全省紧密型县域医共体建设试点县，今年以来，顺庆区在“医联体”基础上，组建4家医共体，以统筹城乡医疗卫生事业同步发展，让农村老百姓也能够享受优质医疗卫生服务。

组建医共体 城乡医院携手发展

5月26日上午，在顺庆区芦溪中心卫生院，顺庆区人民医院院长李代颖将一块牌子交给芦溪中心卫生院负责人，牌子上面写着“顺庆区人民医院医共体芦溪分院”。从此，芦溪中心卫生院变成顺庆区人民医院医共体分院。

同芦溪中心卫生院一样，当天，顺庆区芦溪片区的金台卫生院、大林卫生院、梵殿卫生院、灯台卫生院负责人也分别接牌。接牌之后，这些卫生院也变成了顺庆区人民医院医共体分院。

授牌仪式结束后，顺庆区人民医院立即组织专家走进芦溪分院，与分院医疗人员一起查房、会诊、接诊病人。“没想到，在家门口也能享受到区上医院专家的治疗。”在内科病房，芦溪居民吴志利看到是区人民医院医生来查房，高兴地说。
  顺庆区人民医院医共体芦溪分院一名医生认为，能够和区级医院专家一起查房、探讨疾病治疗方案，对自己也是一个提升业务水平的机会。

小病不出镇 形成就医新格局 

按照方案，顺庆区人民医院作为牵头单位，芦溪中心卫生院、金台卫生院、大林卫生院、灯台卫生院、梵殿卫生院及辖区对应村卫生室作为成员单位，构建起紧密型医疗卫生共同体，将实现“七个共同”，即构架共同体、管理共同体、利益共同体、服务共同体、发展共同体、责任共同体、命运共同体。具体运行中，将实行“五统一”，即通过统一业务管理，提升医疗服务水平，实现区域医疗质量同质化；统一财务管理，建立健全区域内财务管理制度；统一资源配置管理，人、财、物合理调配，达到资源有效利用；统一药械管理，实现药械供销区域同体化；统一辅助检查能力，实现区域内检验结果互通互认，做到资源互补、技术互助、人才互通、信息互联，形成“小病不出镇，大病不出区”就医新格局，让片区居民少花钱、少跑路、少病痛，在家门口就能享受到县级医院质优、价廉、高效的服务。

李代颖也认为，组建医共体后，一方面成员单位医疗人员可自由流动，实现医疗人员的合理配置，可大大提升基层医疗单位医疗水平；药品实行统一采购，可大大降低药品进价等，这都是实实在在带给患者的好处。

全省试点 组建四家医共体  

顺庆区人民医院医疗卫生共同体，是顺庆区组建的4个医疗卫生共同体之一。

为构建区域医疗卫生服务新体系，统筹城乡医疗卫生事业发展，为脱贫攻坚、乡村振兴提供扎实的医疗卫生保障，今年以来，顺庆区按照城乡医疗卫生一体化建设思路，组建了“3+1”医卫服务新体系，即3个紧密型医疗卫生共同体和1个公共卫生共同体。

由市中医医院、顺庆区人民医院、顺庆区妇孺医院、顺庆区妇幼保健计划生育服务中心作为牵头单位，分片区整合全区所有乡镇卫生院及村卫生室、社区卫生服务中心、社区卫生服务站。

“组建紧密型医疗卫生共同体，顺庆区为全省的试点县，也是全市唯一的试点地区。”顺庆区卫健局党委委员何媛介绍，组建医共体后，政府办医主体责任不变，支持力度不减；财政投入保障机制不变；承担基本医疗和基本公共卫生服务职能不变，发展中医药和妇幼保健事业力度不弱化。

从2017年起，顺庆区开始探索城乡医院携手，划片组建三大医联体。何媛认为，组建医联体，城乡医院主要合作模式是专家坐诊、远程会诊、急诊双向转运、短缺药品耗材供应等。此次组建医共体，是医联体的升级版，城乡医院将真正融为一体，实现“同锅吃饭”。