供销社探索三项工作求突破

        （1）探索互联网+农民新模式，将发展农村电商作为深化改革的重要突破口，引进市场主体组建本土电商公司。大安区投入300余万元开发建设电商平台（电子代销网和汇民菜鲜生），建成电商服务中心（即汇民供销中央厨房）1个，改造农产品直销店8个，现月交易额近300万元，有效解决了农产品卖难的问题。（2）探索资金互助+带动新方向，大安区成立三绿农村资金互助合作社，通过软资产抵押、联合担保、信用贷款等方式，帮助带动社员加快建设雁溪谷、花语人间等项目，有效缓解社员资金临时周转困难等难题。两年来累计发放借款83笔，总额2030.6万元，实现利润115.74万元、社员分红49万元。（3）探索专合社+扶贫新空间，积极推广供销社+专合社+村两委+贫困户公司+党支部（专合社）+贫困户等模式，大力推行3500万羽一体化养鸡项目，加大政策扶持力度，充分发挥专合组织、党支部示范带动作用，组织缺乏劳动力的贫困户以土地、扶持资金等方式入股，让资源变资产、资金变股金，不断巩固利益链接机制，有效将贫困户吸附在脱贫致富的产业链上。