新城区大力优化服务重点项目建设

今年以来，新城区扎实推进“追赶超越奋进年、招商项目落地年、营商环境提升年”各项工作，牢固树立“项目为王、项目为先”理念，制定出台《新城区优化项目服务行动方案》，大力优化服务重点项目建设。1-5月19个市级在建重点项目完成投资54.9亿元，达到年计划的59.6%，提前完成“双过半”任务。
      主要做法：
      一是制定完善区级领导联系包抓重点项目工作方案，每个区级领导都安排有联系包抓项目，靠前指挥，深入项目一线，深入施工现场，了解项目进展情况，督促项目单位合理安排项目施工计划，协调解决项目存在问题，保障项目工程进度。
      二是选取区发改委干部作为项目秘书，与各街道、各部门的项目专班构成项目包抓联系领导的“千里眼”和“工作队”。形成领导包抓、专班推进、问题***、销号解决的工作模式，截至目前，区级领导调研项目96人次，梳理问题37个，销号解决18个。
      三是探索推进重点项目建设新机制，6月份拟出台“项目工作服务平台运行规程”和“项目全流程推进机制指导意见”，修订完善我区项目联席会议制度，初步建立从项目确定到开工建设的系统推进流程，形成抓项目促项目的制度体系，采取现场调研、问题反馈、限时督办、定期通报、集中开工等举措，强化部门协同和上下互动，不断提升项目服务能力和水平。

                                                                                                                                                                                    新城区发展和改革委员会
                                                                                                                                                                                    2018年6月15日