空港新城大型机场运行协调新机制案例获全国推广

在日前下发的《***关于做好自由贸易试验区第六批改革试点经验复制推广工作的通知》中，西咸新区空港新城“大型机场运行协调新机制”案例获全国推广。该举措通过成立西安咸阳国际机场运管委，基于A-CDM机场协同决策系统，打造了西安咸阳国际机场的协同运行机制，切实提升了机场航班的正常率，是一条具有显著可复制推广性的改进型创新举措。 

据了解，西安咸阳国际机场有60多家航空公司驻场运行，日均起降航班900多架次，空域、时刻、机位等资源矛盾不断凸显。为了突破瓶颈制约、提升运行品质，西安咸阳国际机场公司联合民航西安各单位在运行组织管理上谋变革，在深挖资源潜力上做文章，逐步探索建立大型枢纽机场高效运转的新模式。2017年，西安咸阳国际机场运管委正式挂牌成立，并吸纳了东航、海航、地勤、油料等单位参加，通过构建起决策层、协调层、组织层、实施层四级协同管控框架，将航空公司运行管理体系、机场保障管理体系、空管运行服务管理体系，以及政府监督管理体系融为一体。 

模式的创新带来了实际效益，据统计数据显示，西安咸阳国际机场出港航班平均滑出时间缩短3.5分钟，累计减少碳排放8万吨以上，预计每年可节省燃油成本5000万元左右，实现了良好的经济效益和社会效益。