华电莱州公司开展三树三培三提升活动为跨越发展提供政治保障
2012年,华电莱州公司火电一期(2×1000MW级)机组工程和金城风电一期项目将投产发电、港务公司将投入运营,在面临由“基建”向“运营”重大转型的关键时期,该公司坚持目标引领,践行价值思维理念,深入开展“三树三培三提升”活动,为实现第一次历史性跨越提供政治保障。
三树三培三提升,即树立“求真、求精、求效”三大风气、培养“价值、市场、竞争”三大意识、提升“开拓创新、攻坚克难、组织协调”三大能力。通过开展“三树三培三提升”活动,深入查找与当前企业各项工作不相适应的问题和不足,来转变思想作风、改进工作作风、提升能力素质和工作业绩,达到健全完善管理机制和工作机制,强化执行力、提高战斗力的目标,实现整体管控水平和工作业绩的提升,确保全年各项目标任务的完成。
为确保活动开展的扎实有效,该公司将活动与加强学习型党组织和学习型企业建设相结合,加强形势任务教育,提高学习力;与“深化管理创新、提升优质服务”活动相结合,切实发挥党组织和党员干部的“四个作用”;与企业文化建设相结合,精心打造企业“软实力”;与廉政建设相结合,树立正确的权力观、利益观和价值观,保障企业健康发展。通过四个结合,制定了相应的保障措施,确保活动取得应有效果。(刘艳)