区水利局多举措做好现代农业小麦产业项目

一是强化组织保障。建立政府领导高位推动机制及部门、镇街小农水项目建设协调会议制度，强化组织保障。区政府成立了项目建设领导小组，组织协调领导工程建设，分管区长任组长，区直相关部门主要负责人，项目所在乡镇主要负责人为成员。区水利局组建项目建设管理办公室，全面负责组织项目实施。

二是加强工程监管。工程建设实行了项目法人负责制、招标投标制、建设监理制、合同管理制、竣工保修期满二次验收制、施工企业信誉卡制、施工企业定期约谈制等“七制管理”。

三是切实加强资金使用管理。建立健全水利建设资金管理责任制，分级负责，严格把关，厉行节约；明确了资金的申报、审批、拨付及监管程序，全部实行资金报账制，实现了区级财政统一管理、审核、支付资金，保证了专项资金专款专用和规范使用。

四是强化社会监督管理。在项目区受益群众中推选责任心强、思想觉悟高的村干部、热心水利事业发展的老水利工作者，组建群众义务监督员队伍，监督管理项目建设。群众义务监督员不定期进行巡查，发现问题及时向业主、水利主管部门反映，限期整改。

五是加大宣传力度。充分利用报刊、电视、网站、简报等多种形式，对小农水重点县建设的政策、措施、工程施工、资金整合以及成效等加强集中宣传报道，在全社会营造关心和支持小农水建设的良好氛围。（魏育智 孙士芹）