开拓需要精气神———走进广饶滨海新区系列报道之四
2011年3月的一天,一支只有13人的工作队来到广饶滨海新区。
这支队伍的到来,就像暗夜中潜入一场细雨,无波无澜。没有人知道,这个平静的开始,拉开的是一个怎样的序幕,登场的将是一个什么样的节目。因为,一切还都是未知数。
那一天,他们只做了两件事:选择办公地点,选择住宿地点。广饶滨海新区开发建设临时指挥部算是宣告成立。
那一年,指挥部做了几件事:开工了三个项目,修建了一条东八路,完成了新区规划。广饶滨海新区的开发建设开了头。
2012年3月,广饶滨海新区誓师大会召开,临时指挥部变成管委会,广饶滨海新区的开发建设开始了飞跃。
现在,再到滨海新区,昔日茫茫的盐碱地,已经被划分成一个个繁忙的工地;建成的工厂轰轰地运转着,生产线上是工人们忙碌的身影和一件件正在被打造的产品。这如火如荼的场景,离不开那支从最初的13人延续而来的广饶滨海新区建设者队伍。
过去三年里,有来的,有走的,有来了又走的,也有来了不想再走的。这支队伍,被这片建设的热土锤炼着,被这份创业的激情鼓舞着,也被正在发生的变化感动着。
这是一个干事业的好地方
“各监理人员必须深入施工作业面检查工作,做好记录。排污管道铺设完毕后,上土回填时,必须进行工程验收。工程质量无小事……”5月30日的工程进度调度会上,广饶滨海新区城市发展局副局长许兵杰严肃地对与会人员说。
这样的调度会,城市发展局每周五都要召开,各工程项目负责人及该局工作人员都要参加,以全面掌握新建工程项目的质量和进度情况。会上,各工程项目负责人将需要管委会协调解决的问题进行汇报,城市发展局将问题逐一梳理,列好单子,挨个解决。
忙碌的一天,由此开始……
许兵杰2012年8月份来到广饶滨海新区,短短不到两年时间,褪去青涩,承担起道路建设这样的重要任务,这在其他很多单位是不可想象的事情。但是,在这里,许兵杰只是其中之一,还有很多个王兵杰、李兵杰,八零后甚至接近九零的年轻人,放下书本就接过了工程规划图、任务表。不懂?自己学,向别人请教。
“像筑路、管道铺设这样的工程,万一出错怎么办?那可是实实在在的投入啊!”
“不允许出错!”
答案让人惊讶,却是事实。任务接到手,就要仔细琢磨、安排,工程开始前就把工作细分到每一天,让一切都在掌握中,这才是保证不出错的前提。
在许兵杰工作的城市发展局,工作人员平均年龄在28岁。一座崭新的城市将在这群年轻人手中从图纸上落地,呈现给每一位到滨海的人。
如今,广饶滨海新区管委会80%以上的工作人员是大中专毕业生,大多数一走出校门就来到新区,怀揣一腔干事创业的热情,在这片土地上披荆斩棘,“指点江山”。
使命面前,个人很渺小
来到滨海新区创业,要能豁得出去。
当年的13人,因为这样那样的原因,现在还有两人仍在坚守。已是党政办公室主任的刘河令便是这两人之一,他见证了广饶滨海新区管委会从无到有的过程。“刚来时,自来水都没有。好不容易运来一点水,只能喝,都不舍得用来洗脸。”刘河令说。
说起滨海新区的“条件”,每个新区人都有自己的感受。因为道路还不完善,新区至今没有通公交车;因为工期紧、任务重,每周一、二、四,管委会要求工作人员不能回家,住在职工宿舍;因为人手少,每个人都是满负荷运转,加班加点是常事,有时一连几天不能回家,老人孩子更是无从照顾……
说到孩子,每个新生命的到来都是一个家庭新的开始。今年,管委会有三名女职工荣升准妈妈。与别的幸福的准妈妈不同,她们没有因为怀孕而减轻工作,没有因为怀孕而要求特殊照顾。其中一位准妈妈冯艳,2012年来到新区,老家潍坊青州。怀孕后,丈夫辞掉老家优越的工作,来新区租房陪她。虽然交通不便,条件艰苦,但是她一直坚持到生产前一周才请假休息。准妈妈们将孕育的幸福与不适深藏,没有因为怀孕而影响工作,她们知道,她们少干一分,就是给身边已经满负荷的同事再增加一分负担。
同样作为女性,“女汉子”王伟已是一名幼儿园小朋友的妈妈。但是这位妈妈却从未出现在接送孩子的人流中,也鲜少在家里厨房中露面,而是整日奔波在办公室、招投标现场及道路绿化现场。“我们算是新区开发建设的先驱者,大家都有一种使命感,只有早一天把新区建设好,早一天把新区打造成为千亿元产业园区和省级高新技术产业园区,才算不辜负肩上的使命。至于个人,在目前这个阶段,我们只能豁出去。”王伟说。
高效运转,将时间精力用在刀刃上
一个创业阶段的队伍,必须是高效的。
广饶滨海新区管委会就是这样一个高效的队伍。工作任务多,人手少,每个人都要把时间精力用在刀刃上。因此,既要合理安排时间,又要找准每项工作的刃口所在。
打造这支高效的队伍,广饶县委县政府可谓颇费心思。在这里,以往的惯例被打破,普适的条款被推翻。广饶滨海新区管委会采用的是扁平化的组织结构———局室负责制,领导班子下紧接各局室,各局室对各自的工作具体负责。简单的纵向层级确保了工作沟通的效率,减少不必要的时间拖延。在对工作业绩的考核上,新区实行目标考核制,不同于其他单位的被动全面考核,每年,新区自定目标,年终,按年初自定目标完成情况进行考核。这种考核制度为管委会节省了大量精力,使整个队伍能将工作精力最大限度地放在主要工作上。
人才的持续更新补充也是一个队伍保持活力的关键。每年的毕业季,是滨海新区管委会吸收新鲜血液的好时机;针对人手少的问题,新区通过协调,从其他单位抽调一部分工作人员来帮忙;广饶县委县政府也想办法为滨海新区广纳人才,今年,已有4名高层次人才到新区报道,为这支建设队伍注入一股强劲动力。
关于队伍的发展,刘河令的感受代表了很多管委会工作人员的心声:“总体感觉,工作越来越好干了,不像刚来的时候,伸出两手也不知要抓啥。现在,各方面基本理顺。我们做好服务,既为企业提供好的发展环境,也为领导分忧,让领导有时间考虑大事。”
短短两年多时间,广饶滨海新区管委会一班人不负众望,新区框架已经基本拉开,基础设施配套如火如荼,生产企业相继落户、开工,各项社会事业稳妥发展。可以说,广饶滨海新区的一草一木都凝聚着这个队伍的心血与汗水。也可以预见,多年后,今天的滨海新区人,面对这里的工厂错落、高楼林立,心情会有多么豪迈。(牛海荣 宋伟)